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王智:怎樣輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-9-28 14:57:06

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【課程大綱】:

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工輔導(dǎo)等的難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插員工激勵(lì),分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。

第一章、卓越的銀行管理人員素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、贏者心態(tài)訓(xùn)練

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態(tài)、

凡事主動(dòng)出擊、

凡事全力以赴

短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能

模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

二、溝通技巧訓(xùn)練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營(yíng)造溝通氛圍:溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、 “三明治”

(四)、深入對(duì)方情境

1、行為冰山模型

2、釣魚(yú)理論

3、對(duì)方最關(guān)心的是什么(聆聽(tīng)與觀察)

4、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通

5、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)

(五)、高效引導(dǎo)技巧

1、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)

2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

(六)、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心

第2層-核心問(wèn)題層面(壞):詢問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)

第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

(七)、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

  2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化

  3、信息傳遞多樣性

  4、信息傳遞短平快

(八)、高效溝通六步曲

1、營(yíng)造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認(rèn)同執(zhí)行

6、實(shí)施檢查

 (九)銀行人員實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧

(十)委婉解釋和說(shuō)明銀行規(guī)定的技巧

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

                        銀行行長(zhǎng):服務(wù)溝通正反兩案例

                        銀行大堂經(jīng)理:服務(wù)溝通正反兩案例

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

(一)、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

 2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵(lì)

5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

(二)、自我激勵(lì)八大技巧

 1、獎(jiǎng)勵(lì)法

 2、微笑法

 3、運(yùn)動(dòng)法

 4、學(xué)習(xí)法

 5、轉(zhuǎn)移法

 6、發(fā)泄法

 7、忽視法

 8、交友法

(三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧

 1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法

 2、團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)

 3、個(gè)別人員談心

 4、團(tuán)隊(duì)表彰法

 5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法

 6、團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)會(huì)

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

模擬演練:情緒調(diào)整

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

 

第二章、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、 激勵(lì)VS獎(jiǎng)勵(lì)

二、 精神激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)

三、 員工人生規(guī)劃

(一)、 個(gè)人魅力提升規(guī)劃

(二)、 個(gè)人職場(chǎng)生涯規(guī)劃;

(三)、 個(gè)人財(cái)富積累規(guī)劃;

(四)、 人脈積累規(guī)劃;

(五)、 知識(shí)積累規(guī)劃……

四、尊重式激勵(lì)14法

(一)、 在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)自尊

(二)、 激勵(lì)改變環(huán)境:

(三)、 尊重他人的優(yōu)點(diǎn)

(四)、 尊重下屬的動(dòng)機(jī)

(五)、 尊重資深職員的資歷

(六)、 尊重人們渴望被重視的心理

(七)、 尊重員工的意見(jiàn)和建議

(八)、 盡量以輕松語(yǔ)氣和下屬講話

(九)、 少說(shuō)“我”員工激勵(lì)員工激勵(lì)員工激勵(lì),多說(shuō)“我們”

(十)、 參與部屬有意義的活動(dòng)

(十一)、 不妨學(xué)學(xué)“劉備摔孩子”

(十二)、 鼓勵(lì)員工說(shuō)“不”

(十三)、 孔明的躬親與蓋茨的灑脫

(十四)、 海爾:以精神激勵(lì)求自我管理

五、關(guān)愛(ài)式激勵(lì)九大技巧

(一)、 情感管理的基本要求

(二)、 關(guān)鍵時(shí)候拉人一把 學(xué)會(huì)當(dāng)下屬的庇護(hù)人

(三)、 善待性格耿直的下屬

(四)、 老板也要家訪

(五)、 讓下屬承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作

(六)、 要有護(hù)才之魄

(七)、 善于調(diào)動(dòng)員工積極性

(八)、 全面關(guān)愛(ài)員工的聯(lián)邦快遞公司

推薦老師介紹:王智

 中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)講師,國(guó)際EQ教練、商業(yè)心理學(xué)培訓(xùn)專家,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)主講教授,中國(guó)紅十字會(huì)“5.12汶川地震”救援心理專家組成員,王智老師畢業(yè)于著名學(xué)府北京大學(xué)管理哲學(xué)研究生和香港理工大學(xué)EMBA。現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授。 
王智先生自96年投身自我成長(zhǎng)與人力資源咨詢業(yè),傾注生命中所有的熱情與智慧,致力于整合西方現(xiàn)代心理學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)文化菁華,將心理學(xué)成果以簡(jiǎn)單、有效、做得到的方式,應(yīng)用于自我成長(zhǎng)、婚姻家庭建設(shè)及企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。他熱情的活躍于心靈成長(zhǎng)的舞臺(tái)上,被媒體盛贊為助人快樂(lè)的“生活教練”、“情感咨詢專家”。

  在自我成長(zhǎng)的領(lǐng)域里,他執(zhí)著的精進(jìn)學(xué)習(xí),追求生命的圓滿及豐富,并把“樂(lè)在生活”的哲學(xué)分享給社會(huì)大眾。
自2002年起與著名網(wǎng)站SOHU合作,推出《心靈對(duì)話》心理在線欄目,首開(kāi)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)在線心理咨詢服務(wù)之先河。先后又擔(dān)任央視《實(shí)話實(shí)說(shuō)》、《講述》等名牌欄目的心理嘉賓,策劃了一系列大眾心理咨詢類節(jié)目。

  他同時(shí)還是知名的企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,歷任數(shù)家外資企管顧問(wèn)公司專兼職HR管理顧問(wèn)及培訓(xùn)導(dǎo)師,并主導(dǎo)創(chuàng)建了三家管理咨詢公司,在業(yè)界享譽(yù)口碑。他所發(fā)展的“體驗(yàn)式訓(xùn)練課程”,架構(gòu)清晰、尊重人性,運(yùn)用“心理教練技術(shù)”協(xié)助學(xué)員快速有效的自我覺(jué)察、突破盲點(diǎn)、找回真我,創(chuàng)造卓越的生命價(jià)值!

  目前他已具備國(guó)際認(rèn)證的NLP執(zhí)行師和美國(guó)臨床催眠治療師資格,并擔(dān)任多家電視欄目和時(shí)尚雜志的心理顧問(wèn)及專欄撰稿人。

  現(xiàn)任:

  中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)講師

  搜狐網(wǎng)心理咨詢專家及【心靈對(duì)話】主持人

  北京市社科院應(yīng)用心理學(xué)研究中心特約研究員

  首屆上海《亞太卓越女性領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì) 2005》演講嘉賓

  北京大學(xué)EMBA《本色領(lǐng)導(dǎo)力》、《壓力管理》課程特邀講師

  新家坡華點(diǎn)通集團(tuán)特邀高級(jí)培訓(xùn)師

  中央電視臺(tái)《實(shí)話實(shí)說(shuō)》、《心理訪談》特邀心理嘉賓

  北京電視臺(tái)《國(guó)際雙行線》、《情感方程式》、《周周好生活》特邀心理嘉賓

  重慶衛(wèi)視《龍門(mén)陣》專訪嘉賓

  多家時(shí)尚雜志心理專欄作家

  專長(zhǎng):

  本色領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)/女性管理者培訓(xùn)/高效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)/個(gè)人婚戀情感咨詢

  心理教練技術(shù)培訓(xùn)/顛峰銷售技能培訓(xùn)/壓力管理培訓(xùn)/親子溝通課程訓(xùn)練

  專業(yè)資歷:

  中科院心理所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生

  北京大學(xué)哲學(xué)系管理哲學(xué)研究生

  我不再抱怨(IWNC)國(guó)際顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師

  NLP國(guó)際執(zhí)行師專業(yè)訓(xùn)練(香港PEMI機(jī)構(gòu))

  美國(guó)臨床催眠治療師專業(yè)訓(xùn)練(美國(guó)ACHE機(jī)構(gòu))

  國(guó)際心理劇螺旋心理治療專業(yè)導(dǎo)演訓(xùn)練(美國(guó)TSM機(jī)構(gòu))

  完形心理治療成長(zhǎng)團(tuán)體訓(xùn)練(臺(tái)灣TGB機(jī)構(gòu))

  NLP簡(jiǎn)快心理療法專業(yè)訓(xùn)練(香港PEMI機(jī)構(gòu))

  薩提亞家庭治療師訓(xùn)練(中國(guó)國(guó)際薩提亞學(xué)院)

  “生命之泉”國(guó)際課程三階訓(xùn)練(美國(guó)LIFE SPRING機(jī)構(gòu))

  培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè):

  喜來(lái)登酒店、諾基亞網(wǎng)絡(luò)部、愛(ài)立信、西門(mén)子、中威管理咨詢、匯鑫美容、美國(guó)康明斯、EMC、國(guó)泰航空、聯(lián)想電腦、維納斯婚紗、太平洋保險(xiǎn)、中保人壽、品正食品、協(xié)創(chuàng)廣告、聯(lián)基化工、匯豪實(shí)業(yè)、超新禮品、廣聯(lián)達(dá)軟件、奇勝電器、中國(guó)管理科學(xué)院網(wǎng)絡(luò)研究所、正和堂藥業(yè)、鶴航商貿(mào)、濟(jì)南聯(lián)通、華點(diǎn)通集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、金碟軟件、金鵑國(guó)際廣告、綠業(yè)電腦、21世紀(jì)社區(qū)、北京數(shù)碼大廈、太古可口可樂(lè)飲料、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、北京大學(xué)MBA班、廣東發(fā)展銀行全國(guó)行長(zhǎng)班等企業(yè)。

  培訓(xùn)特色:

  體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、心理教練技術(shù)、內(nèi)在變革、尊重人性、以成果為導(dǎo)向。

  擅長(zhǎng)課程:

  《巔峰銷售學(xué)》、《頂尖團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》、《卓越溝通訓(xùn)練》、《樂(lè)在工作》、《時(shí)間管理》、《職業(yè)生涯心理學(xué)》、《本色領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《親子溝通訓(xùn)練》、《真愛(ài)女人工作坊》、《個(gè)人職涯規(guī)劃》、《壓力管理》、《EQ管理》、《高效客戶服務(wù)》、《企業(yè)教練法》等課程。

  發(fā)表專著及文章:

  《焦慮:我這是怎么啦!》、《學(xué)會(huì)“自私”再去愛(ài)》、《誰(shuí)來(lái)愛(ài)我?》(出版中)、《好主婦》、《都市心情》、《時(shí)尚健康》、《青年心理》、《心靈世界》、《愛(ài)人心理》、《愛(ài)人時(shí)尚》、《健康世界》、《FITNESS》、《綠色生活》、《生活家》、《家家樂(lè)》等雜志專欄文章100余萬(wàn)字。

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    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
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    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
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