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王智:怎樣輔導(dǎo)與激勵下屬

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-9-28 14:57:06

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程大綱】:

領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于自我激勵、團隊建設(shè)、員工輔導(dǎo)等的難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插員工激勵,分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。

第一章、卓越的銀行管理人員素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、贏者心態(tài)訓(xùn)練

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態(tài)、

凡事主動出擊、

凡事全力以赴

短片觀看:別對自己說不可能

模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

二、溝通技巧訓(xùn)練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”

(四)、深入對方情境

1、行為冰山模型

2、釣魚理論

3、對方最關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)

4、如何站在對方立場進行溝通

5、進入對方心理舒適區(qū)

(五)、高效引導(dǎo)技巧

1、開放式提問、封閉式提問

2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

(六)、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心

第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)

第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

(七)、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

  2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化

  3、信息傳遞多樣性

  4、信息傳遞短平快

(八)、高效溝通六步曲

1、營造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認(rèn)同執(zhí)行

6、實施檢查

 (九)銀行人員實用職場溝通技巧

(十)委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

                        銀行行長:服務(wù)溝通正反兩案例

                        銀行大堂經(jīng)理:服務(wù)溝通正反兩案例

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

(一)、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

 2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵

5、團隊激勵

(二)、自我激勵八大技巧

 1、獎勵法

 2、微笑法

 3、運動法

 4、學(xué)習(xí)法

 5、轉(zhuǎn)移法

 6、發(fā)泄法

 7、忽視法

 8、交友法

(三)、團隊激勵六大技巧

 1、團隊激勵法

 2、團隊體育運動或知識競賽等活動

 3、個別人員談心

 4、團隊表彰法

 5、團隊培訓(xùn)法

 6、團隊表揚會

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

模擬演練:情緒調(diào)整

就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

第二章、團隊激勵技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、 激勵VS獎勵

二、 精神激勵VS物質(zhì)激勵

三、 員工人生規(guī)劃

(一)、 個人魅力提升規(guī)劃

(二)、 個人職場生涯規(guī)劃;

(三)、 個人財富積累規(guī)劃;

(四)、 人脈積累規(guī)劃;

(五)、 知識積累規(guī)劃……

四、尊重式激勵14法

(一)、 在企業(yè)內(nèi)部鼓勵自尊

(二)、 激勵改變環(huán)境:

(三)、 尊重他人的優(yōu)點

(四)、 尊重下屬的動機

(五)、 尊重資深職員的資歷

(六)、 尊重人們渴望被重視的心理

(七)、 尊重員工的意見和建議

(八)、 盡量以輕松語氣和下屬講話

(九)、 少說“我”員工激勵員工激勵員工激勵,多說“我們”

(十)、 參與部屬有意義的活動

(十一)、 不妨學(xué)學(xué)“劉備摔孩子”

(十二)、 鼓勵員工說“不”

(十三)、 孔明的躬親與蓋茨的灑脫

(十四)、 海爾:以精神激勵求自我管理

五、關(guān)愛式激勵九大技巧

(一)、 情感管理的基本要求

(二)、 關(guān)鍵時候拉人一把 學(xué)會當(dāng)下屬的庇護人

(三)、 善待性格耿直的下屬

(四)、 老板也要家訪

(五)、 讓下屬承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作

(六)、 要有護才之魄

(七)、 善于調(diào)動員工積極性

(八)、 全面關(guān)愛員工的聯(lián)邦快遞公司

推薦老師介紹:王智

 中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)講師,國際EQ教練、商業(yè)心理學(xué)培訓(xùn)專家,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)主講教授,中國紅十字會“5.12汶川地震”救援心理專家組成員,王智老師畢業(yè)于著名學(xué)府北京大學(xué)管理哲學(xué)研究生和香港理工大學(xué)EMBA。現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授。 
王智先生自96年投身自我成長與人力資源咨詢業(yè),傾注生命中所有的熱情與智慧,致力于整合西方現(xiàn)代心理學(xué)與中國傳統(tǒng)文化菁華,將心理學(xué)成果以簡單、有效、做得到的方式,應(yīng)用于自我成長、婚姻家庭建設(shè)及企業(yè)團隊發(fā)展。他熱情的活躍于心靈成長的舞臺上,被媒體盛贊為助人快樂的“生活教練”、“情感咨詢專家”。

  在自我成長的領(lǐng)域里,他執(zhí)著的精進學(xué)習(xí),追求生命的圓滿及豐富,并把“樂在生活”的哲學(xué)分享給社會大眾。
自2002年起與著名網(wǎng)站SOHU合作,推出《心靈對話》心理在線欄目,首開國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)在線心理咨詢服務(wù)之先河。先后又擔(dān)任央視《實話實說》、《講述》等名牌欄目的心理嘉賓,策劃了一系列大眾心理咨詢類節(jié)目。

  他同時還是知名的企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,歷任數(shù)家外資企管顧問公司專兼職HR管理顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師,并主導(dǎo)創(chuàng)建了三家管理咨詢公司,在業(yè)界享譽口碑。他所發(fā)展的“體驗式訓(xùn)練課程”,架構(gòu)清晰、尊重人性,運用“心理教練技術(shù)”協(xié)助學(xué)員快速有效的自我覺察、突破盲點、找回真我,創(chuàng)造卓越的生命價值!

  目前他已具備國際認(rèn)證的NLP執(zhí)行師和美國臨床催眠治療師資格,并擔(dān)任多家電視欄目和時尚雜志的心理顧問及專欄撰稿人。

  現(xiàn)任:

  中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)講師

  搜狐網(wǎng)心理咨詢專家及【心靈對話】主持人

  北京市社科院應(yīng)用心理學(xué)研究中心特約研究員

  首屆上海《亞太卓越女性領(lǐng)導(dǎo)者大會 2005》演講嘉賓

  北京大學(xué)EMBA《本色領(lǐng)導(dǎo)力》、《壓力管理》課程特邀講師

  新家坡華點通集團特邀高級培訓(xùn)師

  中央電視臺《實話實說》、《心理訪談》特邀心理嘉賓

  北京電視臺《國際雙行線》、《情感方程式》、《周周好生活》特邀心理嘉賓

  重慶衛(wèi)視《龍門陣》專訪嘉賓

  多家時尚雜志心理專欄作家

  專長:

  本色領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)/女性管理者培訓(xùn)/高效能團隊培訓(xùn)/個人婚戀情感咨詢

  心理教練技術(shù)培訓(xùn)/顛峰銷售技能培訓(xùn)/壓力管理培訓(xùn)/親子溝通課程訓(xùn)練

  專業(yè)資歷:

  中科院心理所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生

  北京大學(xué)哲學(xué)系管理哲學(xué)研究生

  我不再抱怨(IWNC)國際顧問公司高級培訓(xùn)師

  NLP國際執(zhí)行師專業(yè)訓(xùn)練(香港PEMI機構(gòu))

  美國臨床催眠治療師專業(yè)訓(xùn)練(美國ACHE機構(gòu))

  國際心理劇螺旋心理治療專業(yè)導(dǎo)演訓(xùn)練(美國TSM機構(gòu))

  完形心理治療成長團體訓(xùn)練(臺灣TGB機構(gòu))

  NLP簡快心理療法專業(yè)訓(xùn)練(香港PEMI機構(gòu))

  薩提亞家庭治療師訓(xùn)練(中國國際薩提亞學(xué)院)

  “生命之泉”國際課程三階訓(xùn)練(美國LIFE SPRING機構(gòu))

  培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè):

  喜來登酒店、諾基亞網(wǎng)絡(luò)部、愛立信、西門子、中威管理咨詢、匯鑫美容、美國康明斯、EMC、國泰航空、聯(lián)想電腦、維納斯婚紗、太平洋保險、中保人壽、品正食品、協(xié)創(chuàng)廣告、聯(lián)基化工、匯豪實業(yè)、超新禮品、廣聯(lián)達(dá)軟件、奇勝電器、中國管理科學(xué)院網(wǎng)絡(luò)研究所、正和堂藥業(yè)、鶴航商貿(mào)、濟南聯(lián)通、華點通集團、中華英才網(wǎng)、金碟軟件、金鵑國際廣告、綠業(yè)電腦、21世紀(jì)社區(qū)、北京數(shù)碼大廈、太古可口可樂飲料、國家開發(fā)銀行、北京大學(xué)MBA班、廣東發(fā)展銀行全國行長班等企業(yè)。

  培訓(xùn)特色:

  體驗式學(xué)習(xí)、心理教練技術(shù)、內(nèi)在變革、尊重人性、以成果為導(dǎo)向。

  擅長課程:

  《巔峰銷售學(xué)》、《頂尖團隊訓(xùn)練》、《卓越溝通訓(xùn)練》、《樂在工作》、《時間管理》、《職業(yè)生涯心理學(xué)》、《本色領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《親子溝通訓(xùn)練》、《真愛女人工作坊》、《個人職涯規(guī)劃》、《壓力管理》、《EQ管理》、《高效客戶服務(wù)》、《企業(yè)教練法》等課程。

  發(fā)表專著及文章:

  《焦慮:我這是怎么啦!》、《學(xué)會“自私”再去愛》、《誰來愛我?》(出版中)、《好主婦》、《都市心情》、《時尚健康》、《青年心理》、《心靈世界》、《愛人心理》、《愛人時尚》、《健康世界》、《FITNESS》、《綠色生活》、《生活家》、《家家樂》等雜志專欄文章100余萬字。

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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