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集團客戶經理客情維護與需求挖掘

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-11-11 10:10:30

企業培訓網

課程對象:

□ 熱線     □ 客戶經理   □ 服務廳

課程類別:

溝通、投訴技巧類  □ 服務銷售類  □ 一線基層管理類  □后臺管理類

課程時長: 2天

課程背景

雖然客戶經理的營銷壓力越來越大,但是從客戶經理實際的工作內容來看,仍然是以服務工作為主?蛻艚浝淼目蛻舴⻊展ぷ,其實是一種客情維護,如何進行系統和有效的客戶關系管理,如何不僅維護客戶關系,還要深入發展呢?客戶經理常見問題:

  客戶總是讓我作送卡之類的無聊工作,又不能不做,怎么辦?

  為何集團聯絡員總是出工不出力?

  節日到了,如何給集團客戶送禮?

……

課程目的

培訓課程從客戶經理的實際工作內容出發,旨在幫助客戶經理將日?蛻舴⻊展ぷ鬟M行系統化規整,從而建立高效的客情維護與發展的技巧,最終實現在情感和業務層面對客戶進行雙捆綁的目標。

課程特色

本課程的內容進行了大量的實地調研和訪談,并針對客戶經理日常工作的主題:客戶服務進行深入剖析,緊密分析了客戶經理的日常客服工作的特點,總結日常服務中經常犯的一些錯誤,并建立正確的思想和方法,具有很強的實操性。從知己知彼開始,到客戶關系維護,最終到客戶關系的發展,從中始終圍繞移動公司客戶經理的特點。

核心課程內容

第一部分 自我角色認知篇

第二部分 集團客戶認知篇

一、集團客戶的特點分析

二、集團客戶需求分析

第三部分 客戶關系維護篇

一、集團客戶關系的維護

二、高效客戶拜訪技巧

第四單元 客戶關系發展篇

第五單元 客戶需求挖掘篇

實戰演練

1小組討論:聯絡員為何總是出工不出力,總是得了便宜不賣乖?

2課堂練習:拜訪客戶時如何選擇合適的座位?

游戲穿插
 
游戲1
 破冰游戲
 相互熟悉,建立團隊
 
游戲2
 習慣改變
 有些不好的工作習慣必須改變

案例分析:

案例一:“送禮的煩惱” —— 客戶經理共同的煩惱之一

節日又到了,只申請了2份禮物,可是除了聯絡人外,還有公司的總經理、業務部門主管等諸多人選,究竟送給誰呢?

案例二:“客戶又跟我嘮叨半天”

今天去拜訪客戶,本來想談談合同的事情,結果客戶又跟我嘮叨了半天他們公司內部的企業文化的政治斗爭,一看表有快下班了,什么正事都沒有談,怎么辦?

課后反饋

1.  學員評價

2.  有何收獲

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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