為什么學(xué)習(xí)本課程？
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。中高層管理人員素質(zhì)的提升直接影響著企業(yè)運(yùn)營管理水平。
張老師將從實(shí)戰(zhàn)角度，運(yùn)用大量鮮活的案例，對中高層管理者五項(xiàng)技能修煉進(jìn)行闡述和由淺入深的剖析。
適用人群：企業(yè)老板、中高層管理人員
培訓(xùn)大綱——
【第一講】新形勢下中、高層角色定位和思路改變
1、角色分析
A、對下屬代表公司
B、對同事代表部門
C、對老板代表下屬
2、新形勢下中、高層應(yīng)該做的四個關(guān)鍵點(diǎn)
A、中、高層的時間管理
a) 什么是時間管理？
b) 時間的基本要素是事情
c) 時間管理切入點(diǎn)——習(xí)慣
d) 時間管理的十項(xiàng)具體措施
B、中高層特別忙？
a) 人忙忙、心茫茫、眼盲盲
b) 時間用好了嗎？用對了嗎？
c) 各級管理者工作側(cè)重克服管理錯位！
【第二講】
一、 員工激勵技巧（“用人”的藝術(shù)）
1、期望定律，期望領(lǐng)導(dǎo)法
2、激勵理論和原理
3、有效激勵技巧——7大方法與8小方法
4、領(lǐng)導(dǎo)如何用好自己
二、有效授權(quán)與溝通
1、 授權(quán)的好處；授權(quán)不是隨意授
2、權(quán)力下放四個層次
3、不愿授權(quán)的原因
4、什么可以授權(quán)？什么不可以授權(quán)？
5、授權(quán)的程序
【第三講】目標(biāo)、績效管理和考評
1、績效管理常見的誤區(qū)
2、佳效考核與績效考核的區(qū)別
3、績效管理五大循環(huán)
4、現(xiàn)代績效評估程序
5、考核的反饋溝通
【第四講】員工培育技巧（選人？育人？）
1、管理者易犯的問題
2、不需要培養(yǎng)下屬
3、管理者首先是培訓(xùn)者
4、“選人”“育人”的策略和途徑
【第五講】執(zhí)行力的塑造與高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么叫執(zhí)行力？
二、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)專家：張堯老師
張堯老師,歷任知名公司銷售員、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總經(jīng)理之職。并擔(dān)任過多種行業(yè)的合資或民營企業(yè)的市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)和資深顧問從事企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)達(dá)八年之久。
現(xiàn)任助力營銷管理顧問有限公司首席講師、咨詢顧問、中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）專家委員會委員
中國營銷學(xué)會會員,管理學(xué)碩士。
課程特點(diǎn)：
張老師在解決企業(yè)實(shí)際問題的同時，積極投身社會，每年有三分之一的時間在企業(yè)中從事管理咨詢和培訓(xùn)工作，這幾年一直致力于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中現(xiàn)實(shí)問題解決方法的探討，有自己較為獨(dú)特的見解，并初步形成一整套系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，近幾年來有上萬人聽過張老師的課程，反響強(qiáng)烈，深受好評、對轉(zhuǎn)變管理者和員工思想觀念與解決企業(yè)實(shí)際問題有較大幫助，課程以實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)效見長、能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實(shí)際問題，是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家，授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的核心與真諦。
主講課程：
員工職業(yè)化、打造銷售精英、怎樣做好中層干部
曾服務(wù)和培訓(xùn)過的企業(yè)：
中國網(wǎng)通、河北鐵通公司、中國電信公司、河北龍海醫(yī)藥、河北鐵通、河北寧紡集團(tuán)、天豐集團(tuán)、衡水機(jī)電大樓、衡水迎賓館、北方五金交電有限公司、衡水隆邦集團(tuán)、河北石藥集團(tuán)、河北安踏、省通信建設(shè)有限公司、天使樂園公司、河北永進(jìn)集團(tuán)、東亞家具、永興電器、科達(dá)世紀(jì)電器商貿(mào)中心、河北先鋒藥業(yè)等等。 |
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