·您正在為不良的團隊績效而苦惱嗎？
·您正在思索為什么領(lǐng)導(dǎo)力及團隊功能失調(diào)嗎？
·您正在苦苦掙扎于組織變革管理的方向和成果嗎？
“組織發(fā)展的關(guān)鍵是組織中正在進行的內(nèi)部交流和群體反思。”----Brian Hall Values Shift
引導(dǎo)是促成以上所有問題解決的關(guān)鍵解決方案，并且引導(dǎo)日益成為商業(yè)、工業(yè)和社區(qū)團隊用于管理變革和成功項目的必備能力。掌握本次小型研討會中討論的引導(dǎo)方法將使您增加自身的引導(dǎo)知識和實踐，助您解決實踐中碰到的棘手難題。
本研討會主要探討引導(dǎo)技巧和方法，將引領(lǐng)您走向群體引導(dǎo)方法、引導(dǎo)整合和擴展和戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。
— Group Facilitation Methods群體引導(dǎo)方法
群體引導(dǎo)方法提供了討論方法和研討會方法的基本原則。這些是引導(dǎo)及引導(dǎo)技能。參與技術(shù)適合于更廣范圍的情境和參與者。我們將演示每一種方法，其中的深層次結(jié)構(gòu)需要更深入的理解。
— Facilitation Integration and Expansion引導(dǎo)整合和擴展
引導(dǎo)整合和擴展鞏固前述群體引導(dǎo)方法中的研討會和討論方法，進一步介紹和整合了引導(dǎo)工具的其他補充資源，使得這些有效的引導(dǎo)方法能夠適用于更多樣的情境中。這些方法強調(diào)動態(tài)框架，強調(diào)關(guān)注群體，收集和處理觀點和信息。結(jié)合設(shè)計和階段進行方法能夠創(chuàng)造更大影響力的引導(dǎo)事件。
— Strategic Thinking and Planning戰(zhàn)略思考和規(guī)劃
戰(zhàn)略思考和規(guī)劃將研討會方法運用到戰(zhàn)略思考和規(guī)劃中，——將愿景導(dǎo)向行動，采用行動和結(jié)果導(dǎo)向的方法，把從初始的不確定帶入到更加清晰的目標和貢獻。它強調(diào)在每一個階段都把整個群體卷入其中的重要性。從要求成果和“我們開始”，到機遇窗口，到“釋放未來”，到指明方向，即“這就是未來的方向”，通過這些步驟產(chǎn)生出實用的步驟、能量和任務(wù)歸屬人。 |
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