·您正在為不良的團隊績效而苦惱嗎？
·您正在思索為什么領導力及團隊功能失調嗎？
·您正在苦苦掙扎于組織變革管理的方向和成果嗎？
“組織發展的關鍵是組織中正在進行的內部交流和群體反思。”----Brian Hall Values Shift
引導是促成以上所有問題解決的關鍵解決方案，并且引導日益成為商業、工業和社區團隊用于管理變革和成功項目的必備能力。掌握本次小型研討會中討論的引導方法將使您增加自身的引導知識和實踐，助您解決實踐中碰到的棘手難題。
本研討會主要探討引導技巧和方法，將引領您走向群體引導方法、引導整合和擴展和戰略思考和規劃。
— Group Facilitation Methods群體引導方法
群體引導方法提供了討論方法和研討會方法的基本原則。這些是引導及引導技能。參與技術適合于更廣范圍的情境和參與者。我們將演示每一種方法，其中的深層次結構需要更深入的理解。
— Facilitation Integration and Expansion引導整合和擴展
引導整合和擴展鞏固前述群體引導方法中的研討會和討論方法，進一步介紹和整合了引導工具的其他補充資源，使得這些有效的引導方法能夠適用于更多樣的情境中。這些方法強調動態框架，強調關注群體，收集和處理觀點和信息。結合設計和階段進行方法能夠創造更大影響力的引導事件。
— Strategic Thinking and Planning戰略思考和規劃
戰略思考和規劃將研討會方法運用到戰略思考和規劃中，——將愿景導向行動，采用行動和結果導向的方法，把從初始的不確定帶入到更加清晰的目標和貢獻。它強調在每一個階段都把整個群體卷入其中的重要性。從要求成果和“我們開始”，到機遇窗口，到“釋放未來”，到指明方向，即“這就是未來的方向”，通過這些步驟產生出實用的步驟、能量和任務歸屬人。 |
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