——房地產銷售團隊建設與創新管理特訓
培訓對象：銷售主管、銷售經理、銷售策劃、銷售總監、培訓師、總經理等
課程信息：
本訓練課程旨在向房地產企業的中高層管理人員推介一套實戰型的團隊教練技術與“共享式管理”。它產生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。
如何成為一名房地產企業的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領導者，正是本訓練課程的目標和使命。
本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對上千家企業培訓所積累的經驗精髓，為無數企業成功打造精英團隊。
本課程是以體驗式動態教學為主導，以活動、分享貫以理論學習與升華，務求達到學以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業中高層管理人員的團隊管理技巧與領導能力。
房地產競爭激烈，我們不但要拼產品、品牌，更要拼管理和人員素質！
◆為何參加本課程：
你是否認為公司基層的員工還未能充分施展個人的潛能，如果是，你必須參加。
如果你發現公司的動力由上而下逐級衰減的話，這就是嚴重的組織病癥，因此，你必須參加。
你總是在為如何調動下級與基層人員的工作熱情和創造力而冥思苦想，但至今還未有答案的，那么，你必須參加。
如果你真的希望知道，為什么說學習型組織是建設基業長青、永屹不墜的企業的一條新路，團隊修煉與建設學習型組織有何必然聯系，那么，你必須參加。
如果你真的希望知道全球關于有效領導特質是什么并以此來作為準則來修煉自己，那么你必須參加。
如果你真的希望知道你的企業和你本人的管理能力的深與淺，這就是你與你企業的七層修煉的狀態和未來，那么，你必須參加。
如果你真的希望知道你如何才能將自己的企業發展成一家永屹不墜的長青企業、代代相傳，并且你希望知道那些已經經歷百年以上的全球頂尖企業，它們的生存發展之道，它們成功的法則是什么，那么，你必須參加。
◆ 課程內容提要：
1、什么是團隊？房地產企業為何要加快團隊建設
2、創建房地產銷售團隊能為企業帶來無限活力
3、創建團隊是實現人本管理的關鍵
4、剖析當今長青企業的團隊成功管理秘笈
5、為什么現代組織建設團隊是必然趨勢
6、團隊要為現代組織療治的“七大病癥”
7、團隊建設要關照的四個方面
8、創建卓越團隊的“三大要素，十大標準”
9、團隊發展的不同階段的情景領導技巧
10、“雷尼爾現象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
11、個人在團隊中成長的不同階段的表現
12、你能設想既能輕松管理又能倍增業績的景象嗎
13、“共享式管理”與“超級領導力”的操作技巧
14、房地產王牌團隊的五項修煉
15、團隊溝通的四個關鍵部分
16、團隊管理運籌的六個基本原理
17、老子哲學與韋爾奇思想所展現的管理天條
18、“哥倫比亞號”與“圍圈數數”給管理者的感悟
培訓導師：李廣偉先生
北京大學出版社特邀培訓師、中山大學MBA客座教授，亞太CI戰略研究所特約研究員，廣州日報業集團“贏周刊”特聘高級講師，SGS集團特聘高級講師,法國國際檢驗局特聘高級講師，華南理工大學工商管理學院高級管理培訓中心特邀講師，資深團隊、銷售及潛能訓練專家，創立團隊及銷售訓練工程，是《廣東營銷專家列傳》專家之一。
資 歷：李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職，從事銷售、管理及培訓工作二十多年。在此過程中，李廣偉先生深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業文化及員工的心理特性，將國際及香港商業訓練精髓，融個人豐富管理實踐經驗與中國企業及市場的實況相結合，創立“銷售訓練工程”與“共享式管理”，形成一套實操性很強，特別適合國內企業的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。同時也是房地產銷售類暢銷書《售樓圣經》(北京大學出版社出版)的作者。
服務過的部份房地產企業（排名不分先后）：中原地產、萬科地產、順馳地產、和記黃埔地產、合生創展、城啟集團、珠江地產、珠光集團、僑鑫集團、星河灣、祈福新村、鵬達集團、錦繡香江、佛山房地產協會、廣州保利房地產、美林基業集團、廣州美聯物業、經緯房產、滿堂紅粵港地產、南海昭信集團、廣東美的房產、廣州房地產協會、廣州房屋置換、深圳星彥地產、惠州市隆生集團、惠州金寶集團、方圓物業、順德新德業房產、順德信達房地產、珠海市安誠物業、珠海中帆房產、廣東金地集團、東莞厚街房地產、合富輝煌、 廈門國貿地產、鄭州鑫苑置業、陜西達西瑞房產、江蘇新城房產、沈陽市北鵬房產、濟南市東興置業、浙江紹興實業、成都百仕達集團、桂林鑫隆房地產、中山華創房地產、東莞永江集團…… |
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