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課程內(nèi)容

第一模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)

1.1 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)循環(huán)圈

1.2 調(diào)試性領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)

1.3 非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)

第二模塊：金牌經(jīng)理角色架構(gòu)

2.1 管理者角色

2.2 領(lǐng)導(dǎo)者角色

2.3 教練者角色

第三模塊：有效溝通能力

3.1 金牌經(jīng)理的聆聽能力

3.2 金牌經(jīng)理的發(fā)問(wèn)能力

3.3有效對(duì)話架構(gòu)及練習(xí)

第四模塊：金牌經(jīng)理有效激勵(lì)

4.1 金牌經(jīng)理如何有效激勵(lì)

4.2 激勵(lì)代替領(lǐng)導(dǎo)

4.3 鼓勵(lì)他人勇于表現(xiàn)

4.4 領(lǐng)導(dǎo)4E系統(tǒng)

第五模塊：成果執(zhí)行力架構(gòu)

執(zhí)行力的成果導(dǎo)向模式

5.1 第一步目標(biāo)精準(zhǔn)

    表現(xiàn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素

    表現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)分解及對(duì)話架構(gòu)

5.2 第二步行動(dòng)目標(biāo)

KVC價(jià)值鏈技術(shù)分解及有效對(duì)話架構(gòu)

行動(dòng)目標(biāo)的呈現(xiàn)技術(shù)

5.3 第三步行動(dòng)計(jì)劃

行動(dòng)計(jì)劃的五個(gè)基本要素

5.4 第四步行動(dòng)

    有效行動(dòng)技術(shù)

5.5 第五步行動(dòng)后跟進(jìn)

ABC跟進(jìn)教練技術(shù)

第六模塊：管理經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

6.1 如何提升業(yè)績(jī)

6.2    如何增加利潤(rùn)

6.3.   如何改善效益

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