第一章 管理溝通的基本原理
1. 常規溝通原理
2. 自我溝通原理
3. 教練式溝通原理
第二章 管理溝通模式
1. A--B模式
2. 成果導向
第三章 五個宏觀的教練技巧
1. 約見
2. 提升
3. 擴展
4. 支持
5. 突破框架
第四章 管理溝通基本能力訓練
1. 聆聽
2. 發問
3. 區分
4. 回應
5. 5R醒覺系統
第五章 管理溝通高級能力訓練
1. 直覺運用能力
2. 自我感知能力
3. 超然對話能力
4. 聆聽層次能力
5. 真實對話能力
6. 情緒掌控能力
第六章 管理溝通工具
1． 企業動力對話系統
2． 檢定語言對話模式
導師介紹：賈洪杰 MAX JIA企業教練
世界企業教練協會 (Worldwide Association of Business Coaches)會員授權教練
香港企業教練研究院
(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授授權教練
香港佳煊企業教練機構
(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)授權管理教練
北京大學《突破管理瓶頸》主講企業教練
清華大學《房地產總裁金融研修班》主講企業教練
中國運載火箭研究院管理教練
太原交通銀行執行教練
企業教練經歷
賈洪杰教練是第一位把企業教練技術與中層經理訓練相結合的國內企業管理教練訓練導師。歷經十年企業管理歷練及十年管理培訓及咨詢的磨練，終于成功的把國際上最先進的企業管理教練技術與中國廣大的中層管理者訓練相銜接起來，可謂二十年磨一劍。
早在1998年賈老師既開始了教練技術的探索與研究，并在2002年成立專門的教練研究機構進行教練式培訓的探索，隨后接受世界企業教練協會、香港企業教練研究院及香港佳煊企業教練機構的嚴格訓練，通過大量企業培訓及咨詢實踐，成功的將系統的國際企業教練訓練引入中國運載火箭研究院中干及班組長教練技術的訓練中，取得圓滿成功。同期親身擔任橡果國際、赤峰醫藥、杜邦等多家企業總裁顧問。
賈洪杰教練現聯合執教于香港佳煊企業教練機構、北京大學企業教練研究中心及管理經理培育網首席企業教練，致力于管理教練技術與更廣泛中國境內企業相結合，產生業績提升利潤增加及效益改善的工作。
賈洪杰教練是《山東淄博日報》企業家板塊顧問、舉辦智慧團隊活力淄博等大型論壇活動獲得極大成功。
2008年8月，推出全國第一套培育中層經理的專業管理教練訓練系統<<金牌經理培育計劃>>
企業管理層短期教練培訓：
《金牌經理培育計劃》
《如何制定精準目標》《教練式溝通》《成果執行力》
《突破管理瓶頸》
《企業管理者新角色》
服務過的部分客戶
清華房地產金融總裁班、北京大學經濟學院、上海交大齊魯商學院、河北工業大學MBA、中央電視臺、海南航空、金和軟件、三一重工、萬達宏順、華美地產、 杜邦大源公司、 中國建設銀行、太原交通銀行、中建一局、中國國際智力技術公司、中國國際招標公司、中國電信北京研究院、賽特集團、摩托羅拉總部、中美史克、拜爾醫藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團、 吉林錦東集團、 天津正信集團、鞍鋼集團、史丹利化肥股份、中實集團、中國移動重慶公司、中國聯通沈陽公司、山東恒灃科技、山西煤電集團、內蒙赤峰制藥、搜狐等
授課特點:
所授課程生動流暢，富有吸引力，注重企業管理過程設計與管理工具的提供，最終協助學員提煉出系統成果模型。使學員在短時期內達到勝任能力的標準。充分的把企業教練技術和互動模式教學有效的結合起來，深受企業的推崇及學員的好評！
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