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張國(guó)欣:企業(yè)員工素質(zhì)教育

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-1-2 16:12:51

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培訓(xùn)專(zhuān)家:張國(guó)欣

課程背景:

在現(xiàn)代企業(yè)中,職工個(gè)體素質(zhì)集中表現(xiàn)為企業(yè)整體素質(zhì),企業(yè)管理方應(yīng)通過(guò)多種形式的教育和引導(dǎo),在企業(yè)中形成“提高職工素質(zhì)就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的共識(shí)。要強(qiáng)化4個(gè)方面的思想認(rèn)識(shí):一是把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)自身追求;二是把提高職工素質(zhì)作為推動(dòng)企業(yè)改革深化、建立法人治理結(jié)合的需要;三是把提高職工素質(zhì)作為經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)需要;四是把提高職工素質(zhì)作為改善道德建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)在要求。在現(xiàn)階段提高職工素質(zhì),以轉(zhuǎn)變職工思想觀念、提升職工職業(yè)道德水平為基本要求,堅(jiān)持法治與德治并用、教育與養(yǎng)成并用、他律與自律并舉的原則,堅(jiān)持以人為本和職工全面發(fā)展的思想,促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

課程目的:

此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員提升和成長(zhǎng)為一名對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度、對(duì)工作有責(zé)任心、工作行為規(guī)范化、有較高的工作效率、有責(zé)任心和協(xié)作和犧牲精神的優(yōu)秀員工。

適合對(duì)象:企業(yè)基礎(chǔ)員工和基層管理人員。

授課方式:

理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等。

場(chǎng)地和設(shè)施:

內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)地由客戶公司安排,可安排在公司內(nèi)的專(zhuān)用教室或外面包租一個(gè)封閉的會(huì)議室,應(yīng)保證有較大的空間、可移動(dòng)的桌椅、白板、油筆、投影機(jī)、幕布。

課程大綱:

[說(shuō)明]:以下大綱內(nèi)容僅供參考,具體授課內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

    建設(shè)員工最應(yīng)有的心態(tài)—心態(tài)決定行為

    塑造員工最良好的習(xí)慣—習(xí)慣也決定行為,行為決定結(jié)果

    應(yīng)該如何言談?—我們的言談?dòng)绊懼覀兊男蜗?/P>

    應(yīng)有什么樣的舉止?—我們的舉止反映了我們的素養(yǎng)

    怎樣與人相處?—協(xié)作能力決定了我們團(tuán)隊(duì)的效率

    我們的“愛(ài)”心—愛(ài)具有無(wú)與倫比的力量

一、思路決定出路

  員工自我認(rèn)知----自我素養(yǎng)的提高,培養(yǎng)凡事追求卓越的精神。

  努力工作為什么----動(dòng)力源泉,提升員工工作主動(dòng)性、動(dòng)力。

  努力工作是為誰(shuí)----認(rèn)清努力工作對(duì)自己的價(jià)值,珍惜現(xiàn)有的工作。

  工作負(fù)責(zé)是為誰(shuí)----提升每個(gè)員工的責(zé)任心,做任何事情都用用心負(fù)責(zé)的去做。沒(méi)有最好,只有更好

  為什么堅(jiān)持在平凡的崗位----認(rèn)清自己的角色,提升員工對(duì)敬業(yè)精神和忠誠(chéng)度

  為什么要具備寬廣的胸懷----打開(kāi)員工思維和胸懷

二、職業(yè)化行為素養(yǎng)

    工作為什么協(xié)作----認(rèn)清協(xié)作工作,對(duì)自己,對(duì)公司有極大的意義

    怎樣才是自動(dòng)自發(fā)----提升員工執(zhí)行力,認(rèn)識(shí)平時(shí)工作中不要做任務(wù),多做結(jié)果,如何更好的保質(zhì)保量的達(dá)成工作任務(wù)與目標(biāo)

    我就是團(tuán)隊(duì)的全部----我們?cè)鯓右?guī)范自己的言談舉止?提升員工整體形象和精神面貌

    談話的技巧----如何高效的溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)交流能力

    工作中如何舉止----自我素養(yǎng)的提高

    如何與人相處----改善人際關(guān)系,更好的處理日常工作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

    感恩的心----擁有良好的心態(tài),也許方法決定成敗,但良好的心態(tài)決定一切。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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