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數(shù)據(jù)庫營銷---中小企業(yè)營銷突破的殺手锏

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-1-8 11:21:34

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程背景:
    數(shù)據(jù)庫營銷在西方發(fā)達國家的企業(yè)里已相當普及,在美國,56%的零售商和制造商有營銷數(shù)據(jù)庫,10%的零售商和制造商正在計劃建設(shè)營銷數(shù)據(jù)庫,85%的零售商和制造商認為在本世紀末,他們將需要一個強大的營銷數(shù)據(jù)庫來支持他們的競爭實力。從全球來看,數(shù)據(jù)庫直銷作為市場營銷的一種形式,正越來越受到企業(yè)管理者的青睞,在維系顧客、提高銷售額中扮演著越來越重要的作用。

學員對象:
    中小型企業(yè)銷售經(jīng)理,項目經(jīng)理,營銷管理人員及對數(shù)據(jù)庫營銷有興趣的各界人士。

課程目標:
    數(shù)據(jù)庫營銷,是在企業(yè)通過收集和積累消費者大量的信息,經(jīng)過處理后預測消費者有多大可能去購買某種產(chǎn)品,以及利用這些信息給產(chǎn)品以精確定位,有針對性地制作營銷信息,達到說服消費者去購買產(chǎn)品的目的。通過數(shù)據(jù)庫的建立和分析,各個部門都對顧客的資料有詳細全面的了解,可以給予顧客更加個性化的服務(wù)支持和營銷設(shè)計,使“一對一的顧客關(guān)系管理”成為可能。數(shù)據(jù)庫營銷是一個“信息雙向交流”的體系,它為每一位目標顧客提供了及時做出反饋的機會,并且這種反饋是可測定和度量的。我們旨在幫助客戶建立有效的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),加強企業(yè)與客戶的信息交流,從而實現(xiàn)銷售突破。

課程大綱:
第一階段:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)與數(shù)據(jù)庫營銷
一、客戶關(guān)系管理可帶來什么效益
1. 客戶終身價值及管理
2. 實施顧客忠誠度戰(zhàn)略
3. 挽留有離心傾向的老客戶
4. 辨識最有潛力的新客戶
5. 通過價格杠桿,使利潤最大化
6. 確定最佳的營銷時機
7. 利用客戶資料與各行業(yè)開展廣泛的交叉業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點
8.客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫營銷的關(guān)系

二、如何建立CRM系統(tǒng)的流程
1.收集顧客資料
2.顧客數(shù)據(jù)提煉
3.顧客數(shù)據(jù)分析
4.利用數(shù)據(jù)庫制定個性化的營銷策略
5.通過流程重組建立數(shù)據(jù)庫營銷的機制

第二階段:數(shù)據(jù)庫營銷策略
1.客戶終身價值--制定策略的準則
2.客戶關(guān)系管理?--數(shù)據(jù)庫營銷的基礎(chǔ)
3.如何設(shè)計成功的客戶策略
4.通過客戶最近購買情況、購買頻率和消費總量分析來創(chuàng)造利潤
5.如何與客戶溝通
6.建立客戶忠誠的四大法則
7.在營銷策略中運用客戶檔案來創(chuàng)造利潤
8.尋找客戶的路徑策略

第三階段:解剖數(shù)據(jù)庫營銷案例
1.零售業(yè)的案例
2.提高企業(yè)客戶的保持率、建立忠誠度
3.為什么大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷計劃會失敗
4.數(shù)據(jù)庫營銷的成功類型
5.如何基于數(shù)據(jù)庫營銷的需要選擇業(yè)務(wù)伙伴
6.數(shù)據(jù)庫營銷與電子商務(wù)

講師介紹:葉楓
現(xiàn)為陽光正東(北京)管理咨詢公司董事總經(jīng)理,國內(nèi)某頂級高校經(jīng)濟管理學院副教授,在營銷及管理方向積累了深厚實操經(jīng)驗。

清華大學、中國人民大學、北京師范大學等高校兼職教授。曾任某國有大型電子集團市場及戰(zhàn)略規(guī)劃部部長、分管公司戰(zhàn)略及對外宣傳;曾任某外資化妝品集團營銷副總裁,分管營銷規(guī)劃及管理工作;曾任美國一家國際頂級咨詢公司高級咨詢顧問。

授課風格:靈活、激情、邏輯、互動、實戰(zhàn)性強。

授課時間:7年,合計1000天,累計超過5000小時。

為158家企業(yè)提供過咨詢及培訓服務(wù),授課更是創(chuàng)下了客戶滿意度高度100%的職業(yè)記錄。獨特的全程內(nèi)腦式培訓更是贏得了客戶的一致好評。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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