人數：100——300
適合人群：內訓或公開課；中高層
課程內容精要
當中國企業不再熱衷“點子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營銷熱點，當“執行”， “細節決定成敗”， “狼圖騰”這樣的書銷量超過百萬的時候，我相信，這些現象正在向我們宣布一個轉折時代的到來：打造內功，而不是炒作市場，正在成為中國企業家關注的主流。 而“結果至上—職業化訓練”就是幫你修煉內功的致勝之道。
前言：企業家必備之三力
一、什么叫做執行？
二、三大結果假象：
態度不等于結果!
職責不等于結果!
任務不等于結果!
三、什么才是結果？
四、結果要具備三個要素：
有時間：做事情一定給自己一個時間底線！時間底線要做公開的承諾才有動力!
有價值：
這個結果對企業和他人是具有明確的價值的！是可以用來交換的！其價值可以用市場化的方法來衡量。
可考核：
就是做完了一件事情能夠拿出一個可檢查、可衡量的東西！以便考核和獎懲!
為什么要做結果？
五、結果原理：
企業是靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存，這是硬道理。
---顧客購買的是結果，不是理由！
---企業與社會交換的是結果，不是理由！
---企業和員工交換的必須是結果，不是理由！
六、如何做好結果管理？
1.從公司戰略出發，為員工定義結果，而不是定義工作過程.
2.不但要告訴員工工作的結果，還要告訴他們工作的意義。
3.既關心結果，又關心達成結果的人!
七、如何做一個持續提供結果的執行者？
結果三問：
客戶是誰？
——結果是用來交換的，那么結果是用來同誰進行交換？
客戶需要什么樣的結果？
——結果是客戶需求的滿足，客戶為什么要交換？
客戶會把結果用來做什么？
——了解客戶的目的以便更好地做結果。
八、如何解決責任管理的困境?
1、鎖定責任，讓責任始終在下屬肩上
2、責任歸位,只做老板該做的事情.
3、與下屬溝通責任背后的意義
4、沒有檢查,就沒有承擔責任的員工!
5、善于激勵負責任的員工!
6、培養下屬承擔責任的能力
7、淘汰不承擔責任的下屬
培訓專家：王仁峰
·研究浙商成長規律實戰派講師
·寧波匯杰企業管理咨詢有限公司董事長
·上海交通大學EMBA主講教授
·浙江大學、清華大學MBA客座教授
·《前沿講座》、《贏家大講堂》欄目特邀專家
·山東泰山管理學院特聘教授
·浙江珍維職業學校校長
王仁鋒老師為三百余家企業做過專業咨詢，從事多年的企業管理、培訓，擁有豐富的企業管理培訓經驗。簽約于國內多家咨詢培訓機構，專長于企業戰略、團隊建設與執行、領導力、管理技能。他的課程不是在臺上炫耀自己，而是實實在在的幫助學員并提供方法。
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風格，幽默互動的授課方式，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內容注重實戰、互動，在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！其“幫助別人，提升自己”的授課風范，四分理論、六分實戰的授課方式，在華東地區企業管理界引發“王仁鋒現象”！歷年來學員滿意率高達98.54%
服務企業：
·房地產- 中原地產、信義房產、上海新東苑國際集團、福邸房產、金豐易居……
·IT業- 慧聰網絡科技、杭州神舟網絡公司、杭州思銳網絡公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司……
·廣告傳播- 引領廣告、七星國際購物、萬申信息產業股份……
·建筑、裝飾業-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工……
·電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團……
·制造業-萬向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業、杰友升照明、科衛實業、晟和實業、含山瓷業、萬馬集團、春風集團……
·化工業-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團、浙江仁恒化工有限公司……
·貿易-美國BBA國際貿易、旺沙國際貿易、多美貿易有限公司……
·服裝-雅戈爾集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司……
·快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅……
·醫藥及醫療器械-美迪亞集團、康弘藥業、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂……
·運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運……
·金融保險-建行、農行、平安、新華、中國人壽、金華市商業銀行……
擅長課程：
《贏在自動自發》、《結果至上》、《卓越領導力》、《暢通無阻》、《顧問式銷售》、《高績效團隊》、《人才戰略》
王牌課程：
《王道1——尋找同盟者》、《王道二——同盟軍》。 |
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