人數：200人左右
適合：中高層
培訓大綱：
一單元：團隊是什么
1.什么是團隊
2.構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)
3.團隊與群體的區別
4.團隊對組織以及個人的益處
二單元：診斷團隊發展不同階段
1、成立期、動蕩期、穩定期、高產期
2、不同階段團隊工作的重點
3、不同階段的領導方式
三單元：挑選勝利之師
1.角色測試：認識你自己的角色類型
2.團隊中的九個角色
3.從兩方面挑選團隊成員
4.挑選不同角色類型的團隊成員
四單元 團隊的目標管理
1.團隊目標的作用--讓目標引航
2.團隊目標從哪兒來？
3.制定目標的黃金原則：SMART原則
4.確立目標的程序
五單元 團隊中的人際關系
1.人際關系的團隊意義
2.三種人際需求關系
3.影響人際關系的因素分析
4.開設感情存款
5.人際關系六貌
6.利人利己的要領
六單元 訓練團隊精英
1.培養下屬是水落石出？還是水漲船高？
2.營造成長的環境
3.讓下屬稱呼你為"教練"
4.教練經驗分享
5.培育下屬的PDCA循環
七單元 培育團隊精神
1.團隊精神的內涵
2.團隊凝聚力
3.營造互信的合作氣氛
4.團隊士氣
八單元：團隊溝通
1.有效溝通的原則
2.積極聆聽的技巧
3.有效表達的原則
九單元 團隊沖突處理
1.什么是沖突？
2.如何看待沖突？
3.問題研討：有效與有害沖突
4.沖突過程第一階段：潛在的對立或不一致
5.沖突過程第二階段：認知和個性化
6.沖突過程第三階段：行為意向
7.處理沖突的五種策略（待續）
8.沖突過程第四階段：行為
9.沖突處理技術
10.沖突過程第五階段：結果
11.處理沖突的六個步驟
十單元：培育團隊精神
1.團隊精神的內涵
2.團隊凝聚力
3.營造互信的合作氣氛
4.團隊士氣
十一單元 邁向高績效團隊
1.高績效團隊的PERFORM特征
2.診斷：你的團隊距離高效還有多遠？
3.學雁群飛舞
4.新型團隊領導的角色
培訓專家：王仁峰
·研究浙商成長規律實戰派講師
·寧波匯杰企業管理咨詢有限公司董事長
·上海交通大學EMBA主講教授
·浙江大學、清華大學MBA客座教授
·《前沿講座》、《贏家大講堂》欄目特邀專家
·山東泰山管理學院特聘教授
·浙江珍維職業學校校長
王仁鋒老師為三百余家企業做過專業咨詢，從事多年的企業管理、培訓，擁有豐富的企業管理培訓經驗。簽約于國內多家咨詢培訓機構，專長于企業戰略、團隊建設與執行、領導力、管理技能。他的課程不是在臺上炫耀自己，而是實實在在的幫助學員并提供方法。
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風格，幽默互動的授課方式，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內容注重實戰、互動，在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！其“幫助別人，提升自己”的授課風范，四分理論、六分實戰的授課方式，在華東地區企業管理界引發“王仁鋒現象”！歷年來學員滿意率高達98.54%
服務企業：
·房地產- 中原地產、信義房產、上海新東苑國際集團、福邸房產、金豐易居……
·IT業- 慧聰網絡科技、杭州神舟網絡公司、杭州思銳網絡公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司……
·廣告傳播- 引領廣告、七星國際購物、萬申信息產業股份……
·建筑、裝飾業-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工……
·電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團……
·制造業-萬向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業、杰友升照明、科衛實業、晟和實業、含山瓷業、萬馬集團、春風集團……
·化工業-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團、浙江仁恒化工有限公司……
·貿易-美國BBA國際貿易、旺沙國際貿易、多美貿易有限公司……
·服裝-雅戈爾集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司……
·快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅……
·醫藥及醫療器械-美迪亞集團、康弘藥業、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂……
·運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運……
·金融保險-建行、農行、平安、新華、中國人壽、金華市商業銀行……
擅長課程：
《贏在自動自發》、《結果至上》、《卓越領導力》、《暢通無阻》、《顧問式銷售》、《高績效團隊》、《人才戰略》
王牌課程：
《王道1——尋找同盟者》、《王道二——同盟軍》。 |
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