主講:劉有法,國內著名營銷專家、團隊管理專家;“營銷九段”創始人;多家行業協會顧問;多家咨詢公司首席專家;多家高校客座教授。
該專題既是公開課也是內訓課;面向企業高層。課時7小時
(一) 洞悉能力(知賢) A 為何提升洞悉能力; B 如何提升洞悉能力; 1 入職資格:(1)營銷經理資格(2)營銷員(營業員)資格 2 評判標準:(1)“三大要素”(2)“四檔分類” C 歸納語
(二) 激勵能力(合賢) A 為何提升激勵能力; B 如何提升激勵能力; 1 薪酬激勵:(1)經理人薪酬;(2)營銷員(營業員)薪酬。 2 情感激勵:“六同”設計 C 歸納語
(三) 授權能力(任賢) A 為何提升授權能力; B 如何提升授權能力; 1 授權類型:(1)授權原則; (2)授權分類。 2 領導訣竅:(1)“借力塔” (2)授權比例。 C 歸納語
(四) 駕馭能力(考賢) A 為何提升駕馭能力; B 如何提升駕馭能力; 1 考核要素:(1)“五大要素”;(2)“關鍵指標”。 2 結果處理:(1)“兩把工具”;(2)留人放人。 C 歸納語
(五) 教授能力(教賢) A 為何提升教授能力; B 如何提升教授能力; 1 情感營銷 2 細節營銷 3 讀心營銷 C 歸納語 |