培訓對象：企業基層管理者，班組長
培訓講師：班組建設專家團隊
培訓地點：企業內訓
課程體系：
第一篇 卓越班組長的自我修煉
第一課 卓越班組長的角色使命
第二課 卓越班組長的角色宗旨與心智
第三課 卓越班組長的責任、任務認知與行為修煉
第四課 卓越班組長勝任力認知與修煉
第五課 卓越班組長學習與培訓修煉
第二篇 現代班組長班組模式建設能力修煉
第一課 班組建設七大實務——班組組織、文化、人才、透明化、流程、制度、機制建設
第二課 文化型班組建設
第三課 學習型班組建設
第四課 自主管理型班組建設
第五課 創新型班組建設
第六課 人本精神的高績效班組建設
第七課 精細化型班組建設
第八課 第五級班組建設
第三篇 班組高效運營能力提升
第一課 以實踐為師——掌握案例化育機制
第二課 高效執行與解決問題能力修煉
第三課 班組文化與人員管理能力修煉
第四課 班組日常管理能力修煉
第四篇：現代班組長25項基本管理知識、技能、貢獻
第一課 班組問題管理
第二課 班組案例開發
第三課 班組角色管理
第四課 班組職場管理
第五課 班組文化管理
第六課 班組團隊管理
第七課 班組制度建設
第八課 班組工作管理
第九課 班組士氣管理
第十課 班組例會管理
第十一課 班組計劃管理
第十二課 班組學習管理
第十三課 班組績效管理
第十四課 班組創新管理
第十五課 班組標桿管理
第十六課 班組培訓輔導
第十七課 班組壓力管理
第十八課 班組服務管理
第十九課 班組現場管理
第二十課 班組質量管理
第二十一課 班組成本管理
第二十二課 班組項目管理
第二十三課 班組設備管理
第二十四課 班組環境管理
第二十五課 班組信息管理 |
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