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媒體銷售技巧提升實戰訓練營

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-3-20 9:14:48

企業培訓網

中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東先生將以親身案例為你現場解答你在媒體銷售,廣告媒介行銷中的各種問題和方法,為你診斷和醫治各種疑難雜癥!

【培訓目的】

媒體銷售.廣告媒介行銷是最近才開始流行的詞匯,我們在廣告媒介行銷,媒體銷售中怎樣才能立足于江湖不敗之地,如何才能讓自己更有效更合理的行銷和銷售自己的廣告媒介產品,我們該知道什么?我們在銷售什么?我們如何行銷.我們的客戶又需要什么?在廣告媒介江湖行銷中,又有哪些江湖秘訣和絕招,如何形成自己的銷售絕招.中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東先生將結合自己多年的廣告媒介行銷經驗與智慧,與你分享更多贏在廣告媒介江湖的英雄和俠客:

【課程目的】

媒體成本是投資而不是花費,臺灣著名資深媒體專家陳俊良經常說.企業應該把廣告做為一種投資行為而不是一種花費,在古代的江湖中大俠是靠俠義立足于江湖,在今天的廣告媒介行銷中;行銷精英是靠銷售立足于江湖:廣告媒介銷售的最高境界----買公司的產品和有CEO的心態,

【招生對象】

各廣告公司傳媒機構及其相關人員:

【課程大綱】

一.       媒體銷售人員的忠告:

1. 優秀媒體銷售人員的22項修煉

2. 媒體銷售人員的溝通與說話技巧

3.媒體銷售人員和經理的通用原則---- 5W2H原則

4. 媒體銷售人員的三個信任(客戶.老板.媒介產品)

5.如何回答客戶沒有廣告預算;

6.廣告效果是策劃出來的

7.強勢媒介和弱勢媒介行銷的區別;

8.如何回答我們已經投放其他媒介

9.你們公司已經有人在聯系

10.如何回答客戶關于廣告價格的討價還價

11.如何回答客戶你們廣告價格太高

12.關于廣告價值的回答;

13.為什么我們投了廣告以后沒有效果

14.廣告投放的決策人不是我

15.廣告不是萬能的,離開廣告是萬萬不能的

16.打折扣銷售只能使產品貶值,只有廣告才能使產品增值

17.如果你不夠專業, 應該足夠聰明.

18.如果你不夠聰明.應該足夠謙虛.

19.如果你不夠謙虛 應該足夠勤奮

20.如果你連勤奮也不夠,那就不要做銷售,

21.消除情緒對抗的七種方法;

22. 合理的是訓練,不合理的是磨練

……

二.媒體銷售經理的忠告;

1.媒體銷售經理不但是一個優秀的業務員管理者更是一個資深的策劃人:

2.沒有無能的員工只有無能的領導

3.媒體銷售經理管理員工不如管理環境

4.好的員工不只是業績好

5.對于業務優秀其他差的員工該如何管理

6.如何有效合理管理你的銷售人員

7.業績好真的一切都好嗎

8.業績不好,是你問題還是產品還是公司還是市場的問題

9.如何培訓員工

10.媒體銷售經理的職責是讓平凡的人不平凡:

11. 媒體銷售經理不是挖空心思創新,而是發現和推廣創新.

12. 媒體客戶管理好就是天使,否則就是魔鬼,

13. 媒體銷售經理不是大業務員不僅業務好,還要會管理,

14.對優秀的人管理是信任,對普通人信任就是管理,

15.人性管理不是人情管理,最大的人性是讓對手成功,

16.要沒有發現的問題才是問題,

17.培訓的是人們的思想,而需要改變的是人們的行為.

18.如果你連身先士卒也做不到,就不要做銷售經理,害了公司害了員工更害了自己,

19. 三E管理原則

……

三.媒介代理公司老板的成功;

1.老板的行動

老板視工作為事業所以他成功,

公司的老板則在任何能使業務增長的地方投資,

即使這樣做意味著花他自己的錢,

公司老板會充分利用工作的每一分鐘,

因為浪費時間等于浪費金錢和機會,

公司老板是先考慮結果并會定期衡量結果

公司老板只會關注質量,

公司老板知道如果沒有信任就沒有一切.

老板會珍惜廣告主的廣告費,

2.老板的思維;

投入金錢用來掙錢,

拜訪應該拜訪的人,

確保干擾不會發生,

終至沒有利潤的客戶,

有成效的注重結果,

懂得質量創造更多的交易,

認為人優先于利益,認為聲譽優先于收入,

有了金鋼鉆再攬瓷器活

計劃那些應該優先去做,

以長期目標為導向,

指望客戶信賴,

有意識的獲得成功!

……

四.尋求媒介廣告代理公司的八大標準:

為什么要尋求代理公司,

尋求代理公司的好處;

尋求代理公司的要求

有代理公司我們該做做什么

如何考核和管理代理公司

代理公司和媒介公司有業務沖突時該如何處理

代理公司的八大標準

如何服務好廣告媒介代理公司

……

五.廣告投放的十大誤區:

1.      影響廣告預算的因素:

2.     失敗廣告的七宗罪:

3.     企業廣告投放的三板斧;

4.     企業采用廣告媒體組合策略需要注意的是

5.     企業如何有效合理使用廣告媒介

6.     廣告媒介的效果評估方法

……

六.媒介購買的十大關系

1.支撐媒體與補充媒體.

2.常規投放與非常規廣告投放,

3.節目收視率與廣告收視率,

4.目標消費群與目標受眾,

5.打品牌和做銷售.

6.在市場鋪貨與在消費者心中鋪貨,

7.知名度與美譽度.

8.細分市場與統一市場.

9.縮小和擴大信息不對稱,

10.媒體成本是投資而不是花費,

……

【學習方式】   2天封閉式集中培訓,以實際操作.案例教學和現場演習為主,在較短時間內使學員掌握媒體銷售和經營管理的各種技巧與方法:

【課程老師】彭小東,實戰派著名營銷管理專家.企業資深培訓教練,高級管理咨詢師.MBA,資深廣告人,傳媒人;中國總裁培訓,時代光華.前沿講座,全球培訓師.浙江培訓在線等知名培訓機構特聘講師;OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業家.亞洲企業教練. 價值中國,中國財富,博銳管理在線,中國廣告,中國廣告傳媒,中國經濟,中國營銷咨詢.第一營銷等知名網站簽約專欄作家。其文章及觀點獲得<<世界營銷評論>>.<<清華研修項目>>等權威機構高度好評并轉載.擅長企業管理、媒體運營、銷售培訓,在業界提出“領導就是公司最好最優質最長久的產品”“對企業有用就是人才”“再優秀的員工剛進公司也只能給五十分”等新銳管理觀點并形成見解獨到的管理理論精髓,在銷售培訓領域更被喻為“中國廣告媒介銷售培訓第一人”(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%,三個月完成全年銷售任務的經歷)。彭小東老師最新獨創武功秘訣:廣告媒介江湖行銷之四把刀,廣告媒介江湖行銷天龍八部,廣告媒介江湖行銷奪命七招等,歡迎咨詢詳情!

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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