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IE工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2009-3-30 21:26:20

企業(yè)培訓網

課程背景:
    在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)正面臨著人員費用的增加,原材料的漲價,人民幣的升值,而產品價格卻趨于下降。“三漲一跌”,使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危機。企業(yè)紛紛尋找妙方良藥,消化成本的增加。即研究如何提高企業(yè)效率與效益的管理。

課程收益:
    本課程將幫助企業(yè)領導生產管理人員掌握,運用工業(yè)工程技術改善生產現場,提高生產效率,降低生產成本,增強企業(yè)競爭能力。

課程對象:IE人員、生產設備主管、工藝工程師、制程質量管理以及制造工程師等

講師介紹:李老師

職業(yè)背景:
    國內著名的工業(yè)工程專家。曾赴國外學習工業(yè)工程(IE)。并曾長期擔任世界500強著名企業(yè)工業(yè)工程部門負責人。從事IE工作近20多年,對制造型企業(yè)的制造工藝與生產管理方面具有豐富的實踐經驗和獨特研究能力。多年來一直致力于工業(yè)工程在生產領域的推廣應用工作,對各制造型企業(yè)的生產系統進行了分析研究,將工業(yè)工程、精益生產的理論與實際相結合,解決生產能力、生產效率、生產成本的問題,對增強企業(yè)的贏利能力起了很大的作用。特擅長于企業(yè)診斷、優(yōu)化、改善、生產力提升。并進行了理論性的總結,先后在國內各專業(yè)刊物及學術會議上發(fā)表了多篇生產管理的文章。為進一步提高企業(yè)生產率提供了理論依據。其中多篇文章獲得國家有關部門頒發(fā)的優(yōu)秀論文獎。
專業(yè)地位:
    現為中國機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會常委,并被授予國內首批工業(yè)工程專家。中國管理科學研究院特約研究員。受聘予多所(上海理工大學等)高校兼職教授。先后在天津大學,浙江大學,浙江工業(yè)大學,上海大學,交通大學等高校講課。也為國內迫切需要應用IE的企業(yè)作了廣泛宣傳。
培訓實踐:
    在IE方面具有很深的造詣和極豐富的實戰(zhàn)經驗。深厚的理論知識,豐富的工作經驗為其的培訓課程注入了大量的實際案例。授課內容貼近企業(yè)實際需要,思路清晰、案例詳實、融會貫通。其課堂互動性強,極具感染力,課堂氣氛生動、活潑、啟發(fā)學員思考,快速掌握知識要點,提高改善能力。對日、歐美企業(yè)的生產運作管理模式有深厚的研究、擅長于生產制造型企業(yè)的生產管理,培訓與現場改善指導。曾為眾多日本、歐美(三菱電梯、上汽集團培訓中心、華晨寶馬、寶鋼集團、寶鋼阿賽洛,上海大眾、中國上海彈簧、納鐵福轉動軸、儀征汽車、瀚宇博德科技、徐州重工、華德塑料)等企業(yè)培訓IE。獲得客戶一致高度評價。也為國內知名制造企業(yè)進行咨詢診斷,大幅度提升生產能力,全面降低生產成本。使企業(yè)獲得了極大效率與效益。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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