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班組長任務管理能力——班組工作防錯訓練

信息發布：企業培訓網發布時間：2009-4-13 15:40:57

企業培訓網

課程收益：

　　1. 了解防錯技術的概念和方式

　　2. 掌握現場防錯技術的實現方式、提升現場防錯的技能

　　3. 降低人為錯誤的發生頻率

課程綱要：

　　(一) 質量建立在制造過程中

　　1. 制造過程中的7個要素(5M1E1I)分析

　　2. 決定工序的關鍵因素分析

　　(二) 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式

　　1. 人為錯誤的原因和分類

　　2. 錯誤的發生方式

　　3. 缺陷的類型和存在狀態

　　4. 人為錯誤和缺陷類型的關系

　　(三) 防錯技術概述

　　1. 防錯技術的應用方式

　　2. 防錯技術的基本功能

　　3. 防錯技術分類

　　(四) 三種類型的防錯技術介紹和案例介紹

　　1. 通過產品特征開發防錯技術

　　2. 從程序或疏忽的過程開發防錯技術

　　3. 依據固定數值開發防錯技術

　　4. 常用的防錯裝置介紹

　　5. 三種類型的防錯案例介紹

　　(五) 如何在產品的壽命周期內開發有效的防錯技術

　　1. 產品設計開發中的防錯

　　2. 過程設計開發中的防錯

　　3. 防錯技術有效應用的基礎

　　(六) 管理中的防錯

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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