【課程目標】
企業(yè)由于規(guī)模不大，很多只注重市場和技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。
【適合對象】企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理、會計主管、財務主管、財務人員等。
【授課形式】分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議。
【授課時間】1天（7小時）
【學員人數】25人以內
【課程內容】
1、 企業(yè)財務管理制度和流程診斷
認識財務管理制度及其作用
財務管理制度診斷的總體要求
會計系統(tǒng)診斷
控制系統(tǒng)診斷
2、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范
財務管理制度設計的原則
財務管理制度設計的步驟
財務管理制度設計的要點
財務管理制度設計的規(guī)范
3、 企業(yè)財務管理制度的內容
財務稽核制度
財務組織制度
全面預算管理制度
內部財務控制制度：采購付款、銷售收款、費用支出、現(xiàn)金收支等內部財務控制制度
生產統(tǒng)計管理制度
生產成本核算制度
財務分析制度
各項制度范例
4、 企業(yè)財務管理流程設計
流程設計工具
流程格式
財務稽核流程設計
全面預算管理流程設計
采購付款流程設計
銷售收款流程設計
費用支出流程設計
現(xiàn)金收支流程設計
成本管理流程設計
財務分析流程設計
財務流程設計演練 |
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