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企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-4-28 11:39:10

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【課程目標(biāo)】

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及與境外的商務(wù)合作越來(lái)越頻繁, 國(guó)際貿(mào)易量迅速上升,為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。如何了解各國(guó)的不同商貿(mào)特點(diǎn)?《外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》以開(kāi)放式論壇的形式,與您探討外貿(mào)技巧,是專(zhuān)為有外貿(mào)基礎(chǔ)的人員設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)操作性很強(qiáng)的課程。講師從自身十多年的外貿(mào)經(jīng)歷出發(fā),總結(jié)和歸納出外貿(mào)業(yè)務(wù)工作中的一些常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法,與大家共同分享其中的心得體會(huì)。更從一個(gè)客觀的角度為參會(huì)人員提供了一個(gè)業(yè)務(wù)能力提升的機(jī)會(huì),對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)提高有很大的助益。

【適合對(duì)象】公司高層、外貿(mào)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、物流管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等

【授課形式】分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、小組練習(xí)。

【授課時(shí)間】1天(7小時(shí))

【學(xué)員人數(shù)】25人以?xún)?nèi)

【課程內(nèi)容】

一、外貿(mào)業(yè)務(wù)必備的心態(tài)意識(shí)

二、開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)的常用方式

三、外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)用操作技巧

1、怎樣積累對(duì)所經(jīng)營(yíng)商品的知識(shí)

2、怎樣開(kāi)發(fā)客戶(hù),發(fā)掘供應(yīng)商

3、如何管理供應(yīng)商,客戶(hù)

4、如何接待客戶(hù)

5、如何與供應(yīng)商打交道

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)中常見(jiàn)問(wèn)題分析

五、外貿(mào)管理者扮演的角色

1、外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)

2、如何壓縮成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

3、如何處理質(zhì)量糾紛

4、如何處理突發(fā)事件的處理

5、語(yǔ)言基本功,名國(guó)文化習(xí)俗的了解

    【聯(lián)系咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62278113   13718601312   13261332770

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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