【課程介紹】
兩天14小時，經銷商管理高手錘煉
無論您是銷售億萬的企業，還是銷售剛剛起步的企業，
《十招激活經銷商》，是您不能不了解的經銷商管理兵法!
《經銷商管理-廠家管理經銷商的全面解決方案》一書的作者梅明平先生，經過十八年潛心研究，并經企業實戰驗證，數百家企業系統培訓，國內唯一的企業經銷商管理品牌課程----《十招激活經銷商》
《十招激活經銷商》是企業高效管理經銷商的最佳策略，是企業銷售總監和區域經理管理經銷商必須掌握的兵法，它包括策略篇——銷售總監十招27式，執行篇——區域經理十招27式。通過十招激活經銷商，則可大大提高企業管理經銷商的效率。
【課程效果】
※效果一：培養學員掌握高效管理經銷商的策略。變“頭痛醫頭腳痛醫腳”的被動“打亂仗”的思維模式為主動“設計經銷商管理策略”的系統思維模式；
※效果二：引導學員實踐經銷商管理所需策略。變“事倍功半”“胡子眉毛一把抓”的無序工作模式為“事半功倍”“蛇打七寸”的高效工作模式；
※效果三：協同學員診斷企業經銷商管理的問題。通過學習、輔導、咨詢、診斷等形式，變“心動”、“想動”為“行動”，使其成為經銷商的管理高手。
【培訓對象】企業總經理、營銷副總、營銷總監、大區經理、省區經理、銷售主管等管理人員。
【適用企業】凡通過經銷商（代理商）銷售產品的企業，都適用本課程。
【培訓時間】2天14小時
【課程內容】《十招激活經銷商》
渠道下沉，經銷商數量上升，經銷商管理成本上升，企業整體銷量反而下滑，企業面臨一系列令人頭痛的問題：
★ 如何解決經銷商數量增加與渠道管理成本上升的問題？
★ 如何解決經銷商區域縮小與經銷商之間的沖突的問題？
★ 如何進一步提升經銷商的忠誠度和穩定性問題？
★ 如何提升經銷商銷售企業產品的積極性而削弱競爭對手的競爭力？
★ 如何能夠做到十年如一日始終保持經銷商團隊的戰斗力？
★ 如何讓經銷商感覺到和企業是一家人是在幫助他們成功？
★ 如何提高銷售人員的拜訪效率從而讓經銷商獲得更多的支持？
★ 如何科學評價經銷商給經銷商一面鏡子從而給予經銷商壓力？
加入《十招激活經銷商》，一起來為現在和未來的挑戰尋找策略
《十招激活經銷商》旨在幫助企業提高其管理經銷商的有效力。為期2天的高效經銷商管理策略課程，將通過提供解決方案、流程、理念以及聯系實際的練習和真實的案例研究，幫助學員學以致用，使企業通過經銷商實現銷量快速增長的目標。
◆ 哪個企業的經銷商業績高長情緒高昂，哪個企業就在使用十招激活經銷商策略！
◆ 哪個企業的經銷商死氣沉沉違規頻繁，哪個企業就在使用平庸的經銷商管理策略！
◆ 哪個企業的經銷商業績下滑團隊萎縮，哪個企業就在使用拙劣的經銷商管理策略！
課程結構：課程包括十個模塊。
第一招 快速開發經銷商
第二招 與經銷商高效溝通
第三招 高效拜訪經銷商
第四招 有效激勵經銷商
第五招 積極培訓經銷商
第六招 經銷商促銷技巧
第七招 緊緊掌控經銷商
第八招 科學評價經銷商
第九招 銷售人員角色認知
第十招 厘清廠商關系
【講師介紹】梅明平
中國企業經銷商管理培訓第一人
國內杰出的企業經銷商管理培訓專家，企業經銷商大會首選培訓師，國資委經銷商管理師認證專家，十招激活經銷商系列課程創始人，美國AACTP國際職業培訓師，《銷售與市場》簽約培訓師，贏家大講堂特聘講師，多家優秀培訓機構特約講師。著有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等多部暢銷書籍，具有十多年外資企業工作經歷，歷任銷售總監、營銷副總等職，曾榮獲中國渠道管理獎、全球 500 強企業“世界銷售領導人”獎，具有豐富的銷售管理實戰經驗。其核心課程有《十招激活經銷商》、《廠商同生共贏之道》、《經銷商做強做大基因解密》。曾培訓的有清華大學實戰型總監班、廈門大學EDP項目班、康師傅、喬丹服飾、新希望集團、福田汽車、福州移動、青島瀚生、新中源陶瓷等百多家企業。梅老師課程專業性強、幽默風趣、案例豐富。其獨創十招激活經銷商系列品牌課程，特為企業量身定做，完全實戰，全面攻克經銷商管理難題，對實際工作意義重大，幫助企業快速健康成長。 |
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