培訓目標：
了解培訓課程開發(fā)的思路；
掌握培訓課程開發(fā)的流程；
掌握課程結構的設計方法；
學習如何讓課程出彩；
學習教案和課件的制作；
授課方式：講授、演練、指導
培訓天數(shù)：3天。第一天進行第一至第1-2部分；第二天進行第3-4-5至第6-7-8部分
培訓提綱：
第一部分、培訓課程開發(fā)思路
基于職業(yè)化行為評價系統(tǒng)的課程開發(fā)
基于崗位勝任力的課程開發(fā)
基于業(yè)績評價系統(tǒng)的課程開發(fā)
基于潛能評價系統(tǒng)的課程開發(fā)
第二部分、培訓課程開發(fā)流程
課題定位
內(nèi)容確定
方法設計
結構選擇
素材收集
課件設計
巔峰設計
模擬實驗
正式應用
第三部分、標準課程結構模型
導入部分
主體部分
收結部分
第四部分、主體結構設計四種
并列式
偏正式
對比式
遞進式
復合式
第五部分、顛峰設計與特效營造
新知元素
情感元素
哲理元素
幽默元素
VHF綜效
第六部分、培訓教案制作
教案關鍵點的把握
第七部分、培訓課件制作
培訓標準課件包
培訓標準測試包
第八部分、工作坊：課程設計實踐
培訓講師：高老師
美國認證協(xié)會（ACI）認證注冊國際職業(yè)培訓師資格
美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師
2001年至2007年任北京標新思維管理顧問公司培訓師、咨詢顧問；
2003年至2005年任北京肯迪信管理咨詢公司HR咨詢顧問；
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顧問公司獵頭顧問；
1998年以前在教育領域擔任教學及管理工作；
九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗，高女士在人力資源管理咨詢中擅長人事測評技術、人力資源體系建立、企業(yè)培訓系統(tǒng)建設等方面有著豐富的操作經(jīng)驗。憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結合對管理培訓的研究、實踐與課程訓練使培訓更加超值。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，使受訓學員都能學以致用，形成了以先進培訓理念為基礎，充分結合并適用于客戶需求特點和實際的課程。
曾為北京天潤集團、萬豐房地產(chǎn)投資集團、乾豐置業(yè)、德佳房地產(chǎn)、三能達集團、青龍湖恒達集團、德國柏麗廚具、日邦印刷、美�？萍�、山西江南餐飲集團、北汽福田、京華時報社、新加坡Ocean Tanker、德國柏麗櫥柜、中遠國際貨運集團、北方投資集團等眾多企業(yè)提供培訓或長期擔任管理顧問,現(xiàn)為中國移動TTT特聘講師。
主研方向：人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資訓練
專業(yè)技能：管理咨詢、培訓
主講課程：
金字塔原理
企業(yè)培訓體系建設與管理
TTT企業(yè)培訓師培訓
高效員工職業(yè)化訓練
評價中心技術
商務禮儀
個人成長與團隊建設
有效溝通技巧
員工心態(tài)管理與壓力管理
優(yōu)質(zhì)客戶服務 |
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