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營銷精英計劃之競爭信息分析培訓規劃

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-5-11 11:32:30

企業培訓網

    相關鏈接:營銷精英計劃之市場調查方法與分析工具培訓

一、背景闡述
要建立企業的競爭體系建設,企業首先要了解什么是競爭、競爭體系的基本框架及內容。另一方面,競爭小組成員也要具備將零散的消息形成規范的報告的知識和能力。基于這個需求,客戶提出了“客戶研究人員競爭信息分析培訓規劃”,希望通過培訓能使競爭小組成員提升競爭信息收集和分析的能力,為各公司培訓一批能獨立承擔競爭信息收集及分析的專業人才。

二、人員需求分析
通常來說,企業目前的競爭小組成員除了競爭分析人員外,大部分都是由各分公司市場運營線上的服務人員。他們競爭意識可能還不夠清晰,對于競爭體系的內容和要求可能知之甚少;市場敏感度可能較低,雖然有意識地進行競爭信息的收集,但可能不具備綜合競爭研究素質,缺乏信息系統收集方法與分析能力。

結合人員現狀和崗位職責,我們認為:要實現系統地開展競爭工作,該部分人員需要進行以下幾個方面的轉變:

由零散到系統:通過培訓,對競爭分析進行系統規劃,包括收集的信息范疇,收集的方法,收集的時間等,進行總體的規劃與安排,通過培訓,針對不同的信息渠道,分期進行不同信息渠道與研究方向的指標設計與逐步完善;

由被動到主動;進行系統的項目規劃,包括時間與工作內容,形成定期與不定期的工作,進行競爭信息的主動收集;

由自己人到建立合作伙伴:在業務系統規劃的基礎上,針對重要而緊急的事項,采用整合社會資源,包括公司內與公司外,包括自身用戶與競爭用戶,包括社會兼職與專家人士,包括自己開展與委托外包等,進行業務范圍與能力和效果的提升;

為實現以上目標,我們建議加強學員競爭理念的灌輸、并通過專項客戶調查、渠道對手監測、案例分析等學習,并加強內外部信息整理傳遞,達到系統的提升,使相關人員能達到獨立設計實施本人業務范疇的競爭研究,并能執行總體規劃下的分工任務。

三、培訓整體規劃
根據需求分析結果,我們提出了“了解競爭體系的總體框架,掌握競爭信息收集與分析的基本方法”的總體培訓目標。圍繞這個目標,結合客戶研究人員目前工作開展情況及項目流程,我們初步設計了三個環節的專題培訓,該三個環節可以獨立成章,同時又相輔相成,主要包括:

第一階段,競爭情報基礎:講解基本的理論知識,包括競爭的定位、競爭體系的整體框架和要求,讓學員樹立競爭意識。該部分還通過案例展示等形式,讓學員獲得感性的認知,為下階段的具體展開打基礎。

第二階段,競爭信息研究方法與收集方法:主要進行競爭體系系統規劃與具體項目方案設計的講述,并針對行業競爭體系、競爭渠道/廣告/促銷/套餐等環節的競爭體系動態情報監測與訪談、競爭消費者、目標競爭單位個案研究等競爭研究整套體系分別展開探討,以便學員能進行系統及獨立項目的設計規劃與執行。

第三階段,競爭資料數據分析方法與報告撰寫陳述:本部分通過對專業的競爭模型與市場研究模型的講解,使學員掌握系統設計收集指標與收集結果的專業分析,包括定性資料的分類整理與定量數據的統計分析,進行分析能力的提升。同時,通過對PPT/WORD報告撰寫的講解,明確不同報告類型的撰寫方法,圖形表達方法,使學員能完成針對業務人士和領導的不同風格的報告。最后對報告陳述進行規范與提升。

四、課程基本內容設計
按照上述培訓規劃,我們將培訓內容細分如下:
 
第一階段 競爭情報基礎與體系設計 1天
 了解競爭情報基礎理論
 1-1 信息分析中的競爭情報

1-2 競爭情報與反情報研究

1-3 競爭體系總體規劃(研究方法與研究體系)

第二階段  競爭體系研究方法與收集方法 1~2天
 掌握實用方法,能設計、規劃、執行不同環節的工作
2-1 行業競爭研究與競爭指標體系

2-2 競爭渠道,廣告,促銷,套餐等競爭體系指標的動態情報監測與訪談

2-3 競爭消費者競爭體系定性定量研究

2-4 目標競爭單位指標體系個案研究
 
第三階段 競爭資料數據分析方法與報告撰寫陳述 1~2天
 掌握實用分析工具,達到系統分析挖掘整理定性定量資料;通過案例剖析與演練講解,能進行專業報告的撰寫
 3-1 定性資料分析方法

3-2 定量數據挖掘方法

    ·EXCEL

    ·SPSS

3-3 分析模型方法

    ·行業競爭分析:波特理論——五種競爭作用力等

    ·競爭研究模型(略)

    ·市場研究模型(略)

3-4競爭報告撰寫與演講陳述 

五、師資簡介

朱永明 先生,中山大學數量經濟學碩士,蘭州大學統計學學士,接受美國University of Georgia之Marketing Research課程研修1年,中國注冊信息分析師(競爭研究方向),美國市場營銷協會(AMA)會員,中國市場研究協會(CMRA)會員,廣東郵電學院特聘講師。

市場研究核心流程模型專利持有人,在調查的統計模型(SPSS、CHAID、AMOS等)、抽樣設計、營銷推廣等方面有較多經驗,重點研究領域為品牌與市場細分、產品/服務營銷定位研究、滿意度研究等。

香港真理咨詢董事兼研究經理,廣州真理咨詢總經理;曾任廣州零點調查副總經理,研究技術總監,電信與IT研究組組長。

12年專業研究經驗,中國第一批資深專業市場研究人士,參與市場研究行業協會的成立組織工作,很多公司第一個市場研究項目的負責人,目前為多家公司的專業市場咨詢顧問.主持負責的研究項目超過100個,指導或技術支持或實地參與的各類研究項目超過500個。

其余師資介紹暫略。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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