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出口營銷實戰(zhàn)進階訓練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-5-23 13:18:04

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程領(lǐng)域:

能解決問題:

  • 如何確立營銷計劃目標
  • 如何靈活使用營銷管理執(zhí)行的方法與工具
  • 如何通過營銷創(chuàng)新提升品牌的競爭力

授課提綱:

  一、新外貿(mào)環(huán)境下的出口銷售理念

  1. 客戶有盲點

  2. 客戶需要個性化服務

  3. 專業(yè)者生存

  4. 供應商的價值:幫助客戶購買

  二、海外客戶開發(fā)12步驟

  1. 接觸海外客戶

  2. 客戶背景分析與分級

  3. 客戶需求分析

  4. 激發(fā)客戶興趣

  5. 建立客戶信任感

  6. 快速解答客戶問題

  7. 有效解決客戶疑問

  8. 解除客戶購買的10種障礙

  9. 跟蹤和促成交易

  10.  管理客戶

  11.    維護客戶關(guān)系

  12.   提升客戶價值

  三、     接觸海外客戶的方法

  1. 接觸前準備

  2. 展覽會

  3. 網(wǎng)絡(luò)推廣

  4. 網(wǎng)絡(luò)搜尋與電話營銷

  四、     客戶背景調(diào)查和分級方法

  1. 客戶調(diào)查內(nèi)容

  2. 客戶調(diào)查方法

  3. 如何調(diào)查客戶深度信息

  4. 客戶分級

  五、     如何把握客戶需求

  1. 客戶的需求結(jié)構(gòu)

  2. 客戶的顯性與隱性需求

  3. 如何發(fā)掘客戶需求

  4. 制定客戶開發(fā)策略

  六、       如何激發(fā)客戶“向你”購買興趣

  1. 客戶為什么不感興趣

  2. 客戶對什么感興趣

  3. 提供客戶購買前的利益

  4. 使用獨特銷售賣點USP

  5. 黃金問題啟發(fā)客戶思考

  七、   建立客戶信任

  1. 形象和第一印象

  2. 3W1H贏得客戶信任

  3. 有效使用圖文資料

  4. 建立規(guī)范化銷售流程

  八、快速解答客戶問題

  1. 技術(shù)問題的回答

  2. 交易條件問題的解答

  3. 客戶常見問題解答

  4. 新問題的解決

  5. 不明目的問題的解答

  九、      有效解決客戶疑問

  1. 分析客戶疑問的背景

  2. 向客戶提供說明

  3. 使用有影響力的表達方法

  4. 提供承諾

  十、解除客戶購買的10種障礙

  1. 溝通問題

  2. 不急迫

  3. 不信任

  4. 切換成本

  5. 價格

  6. 其他交易條件

  7. 第三方影響

  8. 認知與采購習慣

  9. 決策流程和周期

  10.  質(zhì)量與技術(shù)問題

  十一、客戶跟蹤的策略和方法

  1. 提供及時服務

  2. 分享資訊

  3. 加深印象

  4. 提升認可度

  5. 引導客戶作出購買決策

  6. 接觸有決策權(quán)的人

  7. 讓客戶明確你想讓客戶做什么

  十二、12種促進成交的策略和方法

  1. 贏在起點策略

  2. 獨特服務體驗USE策略

  3. 獨特銷售主張

  4. 12種海外客戶成交技巧

  十三、客戶管理與關(guān)系維護

  1. 如何管理客戶

  2. 客戶關(guān)系的含義和本質(zhì)

  3. 客戶關(guān)系的5個層次和7個維度

  4. 持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務維護客戶

  5. 建立客戶關(guān)系的簡單三步法

  十四、提升客戶價值

  1. 客戶的6種價值

  2. 如何培養(yǎng)死黨客戶

  3. 發(fā)現(xiàn)新的合作機會

  5.   探索新的客戶合作模式

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內(nèi)訓調(diào)查表  【>>查看培訓課程  【>>發(fā)布培訓需求
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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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