課程目的: 員工素養(yǎng)及能力不足,可以說是影響公司發(fā)展的主要因素之一。倘若我們的員工對企業(yè)不忠誠、對顧客不關(guān)心、對同事不合作、對工作不負責、對自己不進取的話,公司將會面臨消亡的危機。只有具有一大批素質(zhì)良好的員工,公司才能在激烈的競爭中求得生存,才能抓住更多的機遇。 通過《員工素養(yǎng)提升訓練》,讓員工: 1. 明確企業(yè)目標及個人使命 2. 牢固樹立顧客滿足的意識 3. 運用系統(tǒng)思考的工作觀念 4. 培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的職業(yè)習慣 5. 建立團隊學習與合作的氛圍 6. 掌握溝通的技巧和方法 培訓對象: 所有層級的員工 培訓方式: 透過講師講解、小組討論、體驗活動、案例分析等方式,引導(dǎo)學員內(nèi)心感悟,并相互交流、互動學習。 培訓時間:根據(jù)企業(yè)的需要,可適當調(diào)整內(nèi)容和時間。 課程內(nèi)容: 課程導(dǎo)入 一.滿足顧客意識 企業(yè)存在和發(fā)展的根源 外部顧客與內(nèi)部顧客 工作的五大基本問題 繪制顧客關(guān)系圖 滿足顧客是你的天職 二. 培養(yǎng)責任感 人生的三個基本問題 把工作當成美好生活的一部分 為什么要有責任感? 責任感的構(gòu)成要素 員工對內(nèi)/對外的作用 自我激發(fā)工作欲望的要素 喚醒自己心靈的巨人 三. 擁有積極心態(tài) 態(tài)度與能力 態(tài)度的重要性 建立自信心 陽光思維 胸懷感恩心 七大成功信念 四. 培養(yǎng)團隊精神 大雁給人類的啟示 認識團隊 培養(yǎng)團隊精神 建立工作團隊 集思廣益的團隊原則 建立良好人際關(guān)系 五. 化解人際沖突 沖突的定義 引發(fā)沖突的原因 價值案例研討 沖突處理五種模式 沖突處理的流程 雙贏思維 六. 塑造最佳習慣 主動積極的習慣 個人領(lǐng)導(dǎo)的習慣 要是第一的習慣 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習慣 同理心溝通的習慣 創(chuàng)意合作的習慣 持續(xù)更新的習慣
授課專家:何冰(點擊了解詳情) |