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王俊杰:如何做好企業內部培訓課程的設計與開發

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-5-26 10:31:40

企業培訓網

主講:王俊杰
    培訓課程開發與設計是一項有著既定規律和程序的科學性的工作,一種充滿著人性和智慧的藝術性的創造,引導和協助培訓工作者,將嚴謹的科學設計與創造性的藝術構思有機整合,融會貫通,實現卓越課程設計!

培訓目標
 了解成年人的學習認知過程;
 了解培訓課程設計的原理;
 掌握設定培訓的課程目標的方法;
 掌握編制培訓的課程內容的方法;
 懂得如何安排培訓的教學方法、整合培訓的教學手段。
 掌握各環節的基本操作技巧;
 通過練習與研討,使內訓師提升開發自主核心課程的能力;
 了解開發成果評鑒改善的一般方法;
 升華并構建系統的課程體系。

培訓對象
 企業培訓師、培訓管理者、人力資源經理、企業管理人員

課程大綱
第一部分:知彼不殆(結合企業需求,設計高收益的課程)
1、員工培訓的思考
2、成人學習的課程設計背景
3、形成信息“搜索引擎”
4、全面了解培訓需求
5、企業員工培養工程的實施重點

第二部分:知己悟勝(結合企業特色,設計有風格的課程)
1、課程風格認知
2、課程目標設定
3、課程內容編制

第三部分:獨立思考(課程更有實用性、實戰性)
1、獨立思考與實用性
2、如何組織課程開發項目
3、課程設計流程
 確定培訓目標
 相關資料的收集
 分類與整理
 內容的展開
 時間分配
 設計課程教學法
 教材的編撰
 教材的修正評量
4、課程設計的經典思路分享
5、讓內訓師成為課程研發高手

第四部分:出招亮劍(課程開發的“三把火”)
1、 課程結構設計
 并列結構
 偏正結構
 遞進結構
 復合結構
2、 課程素材應用
 圖形素材應用
演練:圖形素材的分類與使用
 案例素材應用
演練:案例的剪裁與應用
 游戲素材挖掘與應用
演練:互動游戲設計
 影音素材制作與應用
演練:培訓音樂使用
3、 課程設計五線譜
 時間線
 內容線
 方法線
 資源線
 目的線
 討論設計:自選課題五線譜制作

第五部分:出奇制勝(時常更新保持課程創新與活力)
1、 課程策劃的原則
2、課程創新的技法
3、案例研討與互動

第六部分:水到渠成(課程試講會及培訓開發的項目管理)
1、課程試講反饋
2、課程結構優化研討
3、培訓開發的項目管理 

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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