課程一、有效管理者E〞（Effective Executive）
A、課程目的：
系統提升管理者的有效性、傳授成為有效管理者的必備技能。從有效執行、有效溝通、有效部屬培育和有效團隊領導四大版塊提升職業化管理者的能力。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；各部門負責人員；由技術轉成為管理者的人員；新晉管理者；想要成為管理者的人員。
C、課程時間：2天14課時
D、課程人數：40人以內
課程二、管理溝通與組織協調
A、課程目的：
本部分內容讓學員充分了解職場溝通的本質意義，掌握用感知系統對溝通對象進行有效的溝通模式調整，理解說、聽、看等基本技能的運用方法，學習用影響力溝通技能建立個人影響魅力。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；各部門負責人員；由技術轉成為管理者的人員；新晉管理者；想要成為管理者的人員。
C、課程時間：2天14課時或1天7課時
D、課程人數：2天課程限40人以內，1天課程人數不限
課程三、優秀人才甄選和部屬培育
A、課程目的：
本部分內容以優秀人才甄選技能為核心，學習如何用人所長，掌握崗位天賦（特質）勝任的方法，了解學習用行為式、壓力式面試技術進行人才甄選。掌握培育部屬的需求診斷方法，學會教練式輔導的四個階段。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；各部門負責人員；由技術轉成為管理者的人員；新晉管理者；想要成為管理者的人員。
C、課程時間：1天7課時
D、課程人數：課程限40人以內
課程四、團隊領導與激勵
A、課程目的：
本部分內容讓學員明確自身在團隊中的角色定位，學習實戰型團隊建設方法，掌握團隊凝聚力提升的技巧，全面了解從優秀到卓越的團隊成長體系。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；各部門負責人員；由技術轉成為管理者的人員；新晉管理者；想要成為管理者的人員。
C、課程時間：2天14課時或1天7課時
D、課程人數：課程限100人以內
課程五、目標管理與計劃執行：
A、課程目的：
本部分內容讓學員掌握目標管理的方法，熟悉目標設定和分解的工具，馬上可以用工具對日常工作目標進行有效的審視和改善。學會問題發現和解決的方法，即時從本質提升執行力。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；各部門負責人員；由技術轉成為管理者的人員；新晉管理者；想要成為管理者的人員。
C、課程時間： 1天7課時
D、課程人數：課程限40人以內
課程六、金牌店長訓練營：
A、課程目的：
幫助店面管理人員從綜合管理能力、關鍵服務能力、店面銷售能力、店面管理能力等各方面得到有效提升，即時提高銷售業績、提升服務效果。
B、適合對象：企業中、高層管理人員；店面管理人員；督導；想要成為店面管理者的人員；店面核心人才。
C、課程時間：2天14課時或1天7課時
D、課程人數：課程限40人以內 |
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