□主講老師：方永飛老師
□為什么學(xué)習(xí)本課程
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！
大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80％的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！
□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
·打造高效能職業(yè)經(jīng)理人的管理思維
·明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位
·提升企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力
·提升企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
·快速掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能點(diǎn)
□誰需要學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)家；企業(yè)中高層管理者；企業(yè)各級主管
□培訓(xùn)方式：激情演講，案例討論、問答參與
□課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）或2天（12小時(shí)）
【課程大綱】
第一部分 贏在中層---前言
一、企業(yè)未來的三大強(qiáng)敵？
（－）外來企業(yè) （二）本土企業(yè) （三）WHO？
二、時(shí)代變遷帶來管理的挑戰(zhàn) 三、企業(yè)“老鷹變小雞”現(xiàn)象的迷思
四、中層“斷層”，拷問公司執(zhí)行力
第二部分 贏在中層---思維篇
一、思路決定出路
（一）無形的鏈條,跳出條條框框 （二）企圖心
二、經(jīng)理人的角色定位
（一）“我是老板” （二）老板的代言人 （三）上下左右都是資源
三、解決問題的思維原則
四、三不放過
（－）發(fā)生問題，沒有找到原因不放過 （二）發(fā)生問題，沒有找到責(zé)任人不放過
（三）發(fā)生問題，沒有整改措施不放過
五、深耕法
六、創(chuàng)新的三大核心
（－）觀念創(chuàng)新 （二）運(yùn)作模式創(chuàng)新 （三）新技術(shù)的創(chuàng)新
七、經(jīng)理人與企業(yè)的惰性將埋葬企業(yè)的未來
（一）無知 （二）害怕 （三）懶惰
第三部分 贏在中層---素養(yǎng)篇
一、管理始于修煉：IQ+EQ+AQ
二、成功企業(yè)經(jīng)理人的六大素養(yǎng)
（－）沒有規(guī)矩不成方圓 （二）關(guān)注細(xì)節(jié)－打造細(xì)節(jié)競爭力
（三）正確的，堅(jiān)持；錯(cuò)誤的，反對 （四）以身作則，說到做到
（五）自動(dòng)自發(fā)，全力以赴 （六）務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度
三、經(jīng)理人三忌
（－）差不多，過得去，慢慢來 （二）算了，下次注意 （三）我以為
四、經(jīng)理人三問
（－）你說怎么辦？ （二）差距在哪里？ （三）為什么？
五、績效黑洞：員工消極行為
（－）遲到、早退、假多 （二）逆反心理、牢騷抱怨
（三）散布消極言論 （四）敷衍了事、無所事事
（五）脫離團(tuán)隊(duì) （六）漠不關(guān)心、沒有熱情
第四部分 贏在中層---執(zhí)行篇
一、高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵
（一）打造員工理念與行為的組織忠誠 （二）全員開展“OEC”運(yùn)動(dòng)!
（三）你的時(shí)間管理出問題了嗎？ （四）實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)及組織外的有效溝通
（五）恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力的疏導(dǎo) （六）沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是公司最大的成本
二、建立贏的執(zhí)行文化與精神
（－）標(biāo)竿管理 （二）建立競賽規(guī)則、營造競爭氛圍
（三）做一個(gè)激情領(lǐng)導(dǎo)，帶一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)
三、測評與管理基層工作環(huán)境的實(shí)用工具
第五部分 贏在中層---團(tuán)隊(duì)篇
一、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特征 二、中國傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)觀、及先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)思想
三、員工活力曲線
四、高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的用人原則
（－）招聘、選用合適的員工 （二）指導(dǎo)每一個(gè)員工，讓他們變得更優(yōu)秀
（三）解雇那些在其位不謀其政的員工
五、經(jīng)理人的四種管理風(fēng)格
第六部分 贏在中層---細(xì)節(jié)篇
一、忽視細(xì)節(jié)的代價(jià) 二、推行細(xì)節(jié)管理 打造細(xì)節(jié)競爭力
三、三大層面的縱向細(xì)節(jié)管理 四、細(xì)節(jié)鏈
五、案例說明
培訓(xùn)講師：方永飛老師
■ 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司董事長兼CEO，杭州麥思特管理顧問有限公司總裁；品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人，《贏在中層》暢銷書作者；被譽(yù)為“中層管理培訓(xùn)第一人”。
■ 曾任日本MIMAKI中國區(qū)域行銷總監(jiān)、康爾全國機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、副總裁。
■ 被評為“2004-2008中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師”、時(shí)代光華教育集團(tuán)首席講師、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師、香港光華管理學(xué)院特聘高級講師、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘講師。
中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，曾主持華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、 中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、 娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓(xùn)。
專著有：《贏在中層》、《新中層》《如何成為頂尖銷售員》等書。
擅長課題：《贏在中層》、《執(zhí)行力建設(shè)》、《頂尖銷售》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《品牌策略》等。
【授課風(fēng)格】：整體培訓(xùn)風(fēng)格大氣奔放，幽默詼諧，注重細(xì)節(jié)引導(dǎo)，擅于以問題帶動(dòng)思考，追求的不僅是一時(shí)的效果，更看重當(dāng)時(shí)的收獲對日后工作習(xí)慣的改變。
客戶評價(jià)：
這本書觀點(diǎn)新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關(guān)注中層！中層強(qiáng)，才是企業(yè)做強(qiáng)之根本！ ——張小泉集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理 丁成紅
“1+1”提升工程是指1個(gè)企業(yè)家和1個(gè)核心中層團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導(dǎo)師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可謂是不謀而合。在目前的社會趨勢下，僅僅提升企業(yè)家的競爭力已經(jīng)很難應(yīng)對市場的快速變化，惟有一同提升中層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。
——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會會長 陳浩
像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓(xùn)課程并不多見，共內(nèi)容極具實(shí)踐性，不僅告訴我們修煉的方向，更告訴了我們修煉的方法。
——中國人壽保險(xiǎn)公司 管理培訓(xùn)評價(jià)
方老師的“新中層”培訓(xùn)，帶給我們前所未有的鷴與心靈悸動(dòng)，非常適合我們“新經(jīng)理人”的成長需求。
——中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)評價(jià)
中層經(jīng)理是企業(yè)的中流砥柱，這本書不僅僅中層要學(xué)，高層更要學(xué)。
——北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司董事長 孫衛(wèi)玨
這是森馬有史以來最精彩的一課。
——森馬集團(tuán)常務(wù)副總裁 劉丹靜
這是公司創(chuàng)辦以來最成功的一次講座，要求與會管理者結(jié)合授課內(nèi)容做深度傳承！以把課程的精要傳承到企業(yè)管理的各個(gè)層面！
——美欣達(dá)集團(tuán)總裁 潘玉根
方老師的課，非常實(shí)戰(zhàn)，深入簡出，每次聽后，均有醒醐灌頂?shù)母杏X！這是推動(dòng)雪歌發(fā)展的重要的一課。
——雪歌服飾董事長 陳迷麗
方永飛老師的課程，融激情與睿智于一體，所有學(xué)員不斷的笑聲和掌聲是最好的說明。
——中國聯(lián)通學(xué)員評價(jià)
精彩實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)闡述，生動(dòng)豐富的案例說明和幽默啟迪人心的互動(dòng)，讓這五天的課程生動(dòng)且容易接受，并讓每個(gè)建滔化工集團(tuán)的中層干部學(xué)到了豐富的管理知識，進(jìn)而認(rèn)識到了自身在管理執(zhí)行過程中的不足，受到了深深的啟示和震撼！
——建滔化工集團(tuán)中層輪訓(xùn)學(xué)員評價(jià)
方老師的課程，生動(dòng)幽默，觀點(diǎn)闡述入木三分，這堂課程非常精彩而且實(shí)戰(zhàn)，為推動(dòng)宋城集團(tuán)管理規(guī)范化意義深遠(yuǎn)！
——宋城集團(tuán)董事長 黃巧靈
浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)高級工商管理總裁研修班中最精彩的課程，最受學(xué)員歡迎的課程之一！
——浙大 中大 華科大總裁班項(xiàng)目辦公室
《贏在中層》被評為“浙江省2007年度優(yōu)秀培訓(xùn)課程”榮譽(yù)稱號！
——浙江省經(jīng)貿(mào)委 浙江省培訓(xùn)業(yè)協(xié)會 |
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