全腦思維與企業創新（MBDI美國認證課程）
課程簡介：
HBDI思維偏好解析——全球 500 強企業普遍使用的思維偏好測試工具（ GE、IBM、Microsoft 等大型跨國公司的領導力課程全部采用HBDI測試及應用），化個人創意為組織有目的的創新！通過全腦思考，營造和推動組織創新氛圍！
本課程通過系統理解創新的理念、流程、內容以及創新的方法，使經理、員工能夠從意識上認知創新的重要性，并在工作中有意識的進行創新。
標準學時：2天
如做測試，本培訓另外需要HBDI 測試費（每人590元）.本測試可選擇“做”或“不做”。
也可根據客戶不同需求，選取不同內容，進行1天的培訓。
課程大綱：
第一天
第一部分——認知創新
·創新的重要性
·什么是創新
·創新與發現、發明的區別
·創新的目標
·企業創新的主要障礙
第二部分——創新的核心
·阻礙創造力的因素：思維定勢
·練習：突破思維定勢
·承擔風險能力
·測試：你工作中的創新力測試
第三部分——全腦思維
·錄像：不同的思維模式
·游戲：了解你的思維偏好
·討論：了解人們的不同思維模式
·個人思維偏好與創新的關系
·運用全腦思維，增強團隊創新意識
·提升創意思維的方法
第二天
第四部分——創新的內容
·創新的來源
內部機遇
外部機遇
·創新的內容
產品創新
服務創新
業務流程創新
業務模式創新
管理、文化創新
政策、社會創新
第五部分——創新的方法
·游戲：神奇數字
·頭腦風暴法
·奧斯本檢核表法（9大設問）
小練習：用奧斯本檢核表法進行玻璃杯的創新
·問題列舉法
·組合技法
·逆向轉換型技法
·形態分析法
小練習：形態分析法練習
·聯想法
·移植法
·TRIZ 理論
·案例討論：用頭腦風暴法進行創新討論
第六部分——創新的流程
·從創意到創新
·從創新到創收
·三種商業化創新途徑
·錄像：案例分享
第七部分——營造創新的企業文化 |
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