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職業素養六項修煉

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-17 11:36:48

企業培訓網

【前言】
    學習是提高團隊競爭力的一個重要方面,它能有效地提高團隊、個人素質和組織素質,從而獲得承受更大的壓力的能力。團隊唯一持久的競爭優勢,是具備比競爭對手學習更快的能力。
對任何一個團隊——無論是社會機構還是企業來說,所謂“訓練有素”,指的不是機構是否嚴密、設備是否精良,而是斗志昂揚的士氣、井然有序的調度以及妥善應付各種情況的行動能力。

    一名砍樹工人辛苦工作了五個小時,樹木鋸痕仍非常小,旁人勸他:“何不先把鋸子拿去磨利一點?”
    團隊的運作何嘗又不像是鋸樹呢?
    請檢查一下,您的團隊中是否不同程度地存在:
     ·團隊或個人的奮斗目標不清晰?
     ·成員缺乏積極性和進取心?
     ·員工缺乏鉆研精神?
     ·員工缺乏主動性?
     ·大家都很忙?
     ·會議多、會議效率低?
     ·部門或同事之間溝通不暢?
     ·部分員工整天唉聲嘆氣?
     ·職責不清——職責重疊、三不管地帶或多頭領導
     ·缺乏計劃性?
     ·執行力不高?
     ·制造問題而不是解決問題?
     ·很少組織教育訓練活動?
     ·員工犯錯率高,而且重復性犯錯?
     ·缺乏贊美的心態?
     ·部門或員工相互抱怨或扯皮?
     ·小團體主義?
     ·官僚主義?
     ·運作效率低?
 ……

    通過對上述問題自查,如果肯定的答案較多,我們自信地懇請您選擇《職業素養六項修煉》課程。

    因為這個課程:
     ·經過實踐證明,能很好地醫治上述頑癥!
     ·是國際職業培訓師行業協會高級講師吳柏林先生經過幾年的探索,研發的一個職業素質綜合修煉課程,課程采用演、講、練、悟四位一體的教學方法,旨在:引導團隊和學員建立正信正念,平衡團隊和個人的關系;引導學員追求情感、事業、家庭全面、平衡發展!
     ·課程采用魂、道、術、器四個方面兼顧的思想進行宏觀架構。使得課程具有思想性、開示性、操作性!
     ·課程融貫中西方文化。有機結合中國傳統文化精髓(結合儒、釋、道文化)和西方先進的團隊理念。提升學員的文化素養的同時,增加其感悟!
     ·課程結合成功學理論和職業生涯理論,引導學員感悟生命的意義!
     ·課程提供許多簡單、易行且有效的修煉工具,即學即用,即用即會!
     ·09年度全新改版,重新審視,并注入了許多內容,增加學員體驗互動的室內拓展活動,增加了心靈冥想,強化學員的內心體驗!
     ·第三天的拓展游戲,將帶領模擬團隊突破一項紀錄!游戲全程需要8至10個小時,模擬團隊和商戰市場的運作機制,將前兩天的課程內容灌入其中,旨在加深學員的切身體驗!讓學員更深刻地理解團隊合作的重要性、領導的責任和市場競爭的殘酷性,從而增強團隊的凝聚力和競爭水平!
     ·僅上海科瑞在08年度連續引進六期《職業生涯六項修煉》課程,并且引進至其天津的客戶
     ·本課程學員滿意率高達93.7%!

【魂】:團隊和個人要從優秀到卓越,必須提升生命的高度、深度和厚度;經歷人生的多重洗禮,魂看似虛無縹緲,沒有靈魂的人或團隊即行尸走肉。

【道】:團隊和個人的價值觀、共識、成功的理念、個人和企業的關系。

【術】:志、綱、行、禪、親、愛六項修煉。

【器】:簡單易行、即學即會的修煉工具。

        以道[魂、道]御術[術、器]
        以道御術,沒有道的術,即末技;沒有術的道,即空談!

【《職業素養六項修煉》的主要目的】:
     ·增進團隊的共識
     ·增強團隊的溝通力
     ·激發團隊更大的潛能
     ·增強公司團隊的凝聚力、向心力
     ·加強團隊成員的歸屬感、榮譽感
     ·提升團隊領導的管理水平、領導力

【課程的設計思想】:
     ·要有現實指導意義,尤其對企業的管理工作有實際指導作用
     ·授課的內容應有實際可操作性,并合理搭配時間
     ·講課方式靈活多樣,注重案例分析及實戰演練

【課程服務的質保措施(訓前訓后的實地走訪、調查)】:
     ·從我們的內訓服務流程來保證教育訓練質量;
     ·從培訓主辦單位的回饋評估體系來保證訓練效果;
     ·課程服務團隊運作,保證課程進行的各個環節;
     ·訓后服務跟進,保證訓練效果的延續。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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