【課程對象】
關鍵崗位上的人才
企業中層管理者
企業業績骨干
【課程目標】——通過本課程，您能學到什么？
＊ 體認個人于團隊中的角色定位，認同創新價值觀，增進團隊互動
＊ 團隊信任的建立，目標愿景的厘清，掌握正確的創新方法
＊ 激發團隊潛能，挑戰不可能的任務
＊ 增強管理者對員工的洞察力，做到知人善任、任盡其才
＊ 幫助企業提高創新的成功概率
【課程內容】
第一節 創新的特質
1） 創新是什么
2） 創新不確定性
3） 成功創新與加速學習
第二節 創新團隊的特質
1） 創新團隊與穩定團隊
2） 創新團隊的需求
3） 創新團隊的特征
第三節 構建創新團隊的動力與方法
1） 培養創新團隊的思考
2） 超越知識的協作學習
3） 創新團隊的價值
4） 高效目標和指標設計
5） 組織創新團隊
6） 創新團隊領導
第四節 創新團隊績效培養
1） 實際執行一個團隊培養方案
2） 組合與選擇團隊成員
3）案例分析
【課程形式】－講授 －小組討論 －案例分析
－練習 －角色扮演 －啟發式、互動式教學
企業內訓需要提前30天確認時間，并簽訂培訓合同，提前20天支付培訓總費用的80%，培訓結束7天內支付全部尾款。
培訓費用：￥35000元/2天，￥20000元/天，不含稅
費用包括：
課程的設計/修改，講師及助理的課酬及勞務費用，當天講義資料，頒發個人培訓證書（蓋我司公章）
客戶自理：
講師的來往交通（飛機），當地的士費用，住宿，用餐（按實際開支實行實報實銷）
培訓場地租賃，培訓設備/器材，培訓當天飲用水，學員用餐，住宿，交通等費用
稅金10% |
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