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何其波:直銷人員務(wù)實培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-6-26 20:13:31

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

學(xué)員對象
市場營銷人員 直銷人員
課程目的
讓忙忙碌碌的直銷人員告別難民的危機
課程內(nèi)容
中國直銷人員日益增長,有很多成功成名了獲取很多財富,但也有多失敗了成為“直銷難民”不是他們不努力。也不是他們沒有激情,那他們?yōu)楹螞]有成功呢?
以安利公司培訓(xùn)來分析:我曾親身研究安利公司的培訓(xùn)三個月,可以歸納為:精彩,激情。但實用的少。造成人員流失非常大。變成各個是“成功學(xué)”的理論學(xué)者!
直銷人員要想成功必須從最基礎(chǔ)的層面培訓(xùn),要從心態(tài)。面子。方法。和團隊管理來進行系統(tǒng)詳細的培訓(xùn),才能成功!“復(fù)制”不是直銷成功法寶。
一為什么做直銷?
1直銷與所謂的“傳銷的區(qū)別”。
直銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別在哪里?
2為什么很多直銷人會失敗?
(1)活著沒有目標(biāo)
(2)給自己找理由
(3)選擇和定位不準
(4)培訓(xùn)不到位。重激勵輕技巧培訓(xùn)
(5)不懂營銷方法,遇到困難就退縮。
二如何成為成功的直銷人?
1 選擇產(chǎn)品和公司是關(guān)鍵!(詳細介紹如何選擇產(chǎn)品和公司)
2 做好心理準備。(改變觀念)
3 給自己設(shè)立目標(biāo)。對自己充滿信心。
4 列名單。
5 如何邀約?邀約技巧。
(1)熟悉人邀約技巧
(2)陌生人邀約技巧
(面對拒絕的處理)
實際例子:(1)我沒時間。(2)我很忙。(3)我不感興趣 (4)我不適合做
6怎樣介紹產(chǎn)品?怎樣介紹公司?
7 如何溝通客戶?是關(guān)鍵,溝通7大秘訣
8如何跟進? 四大法寶
如何做寬度?如何做深度?
10如何設(shè)立行動計劃?
三 如何管理團隊?管理異地團隊?
四 成功四步秘訣。人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場直播!
直銷團隊建立和管理
何其波培訓(xùn)直銷團隊領(lǐng)導(dǎo)人如何管理團隊?
秘訣: 真誠互幫,適當(dāng)激勵,實用輔導(dǎo),實效溝通,決不復(fù)制。
團隊的建立:
A核心目的:
讓團隊成員都能賺錢并賺錢很開心!
1如何溝通新人?
打破常規(guī)這個好,那個好,這個,那個的煽情式溝通,
溝通的四要素(秘籍)
2如何激發(fā)新人的熱忱?
1)感性人的激發(fā)手段:
2)理性人的激發(fā)手段:
3)自命清高型人的激發(fā)手段:
4)半知半解型人的激發(fā)手段:
5)堅決排斥型人的溝通技巧:
3 如何培訓(xùn)新人邁出猶豫,懷疑到熱忱火候的把握?
1) 四種心態(tài) 2)目標(biāo)的設(shè)立  3)借勢利導(dǎo)
4 如何培訓(xùn)新人放開心胸?放下面子?
打破常規(guī)空談大道理,云里霧里的空談,拿成功人來比較。
1抓住要點  2親身輔導(dǎo)
5如何幫助新人設(shè)立工作目標(biāo);
1)設(shè)立可行,可以達到的目標(biāo) 2)對目標(biāo)的分析,和指定實施計劃
3)監(jiān)督新人的工作,培養(yǎng)習(xí)慣 4日常溝通技巧
6如何幫助新人做寬度營銷?
7如何幫助新人做深度營銷?
8 團隊學(xué)習(xí)和分享管理與總結(jié)。
9 如何對團隊的管理?
1) 和諧,激情  2) 競爭,互動
10 五個為什么?
1)為什么跟你做直銷?
2)跟你跟你做直銷會怎樣?
3)跟你做直銷能做多久?
4)跟你做直銷能賺多少?
5)跟你做直銷能學(xué)到什么?
B團隊的管理:
1沒能力有業(yè)績型人的管理:
2 有能力沒業(yè)績?nèi)说墓芾恚?BR>3 好高務(wù)遠型人的管理:
4 在家里沒有決策權(quán)型人的管理與溝通:
5 對直銷難民的管理:
6 對直銷蟲的管理:
C獨家講直銷人工作實用技巧
1如何選擇公司和產(chǎn)品?
2如何選擇團隊領(lǐng)導(dǎo)人?
3如何開展工作?
1)如何跟熟悉人溝通?
2)如何介紹產(chǎn)品?
3)如何陌生拜訪?
4)如何設(shè)計目標(biāo)?
六種心態(tài)必贏大法則!
D 五行營銷法則:
E 傻瓜式營銷方法:
F 團隊精神聚眾的秘籍
打破常規(guī)的做法: 乞丐式營銷 ,培訓(xùn)直銷人魅力風(fēng)格: 吸脂營銷法
【培訓(xùn)咨詢簡錄】:
中糧集團2009員工營銷培訓(xùn)(2009.2.2)、阿里巴巴直播、中國中小企業(yè)協(xié)會直播、中國競爭力直播、北京海淀大講堂給110企業(yè)家演講(現(xiàn)場診治)、中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新論壇、中國第四企業(yè)發(fā)展高層論壇、安徽省2007營銷年會、山西140企業(yè)家突破創(chuàng)新演講(現(xiàn)場診治)、河南金穗集團600營銷人職業(yè)化營銷培訓(xùn)、安徽劍橋MBA營銷培訓(xùn)、中國人民保險公司中高層培訓(xùn)、北京大學(xué)論壇....近百家企業(yè)。

講師介紹:何其波
    中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會人才戰(zhàn)略委員會顧問、北大世界現(xiàn)代化進程研究中心:中國軟實力課題組項目副主任、中國中小企業(yè)競爭力工程運營顧問、中國中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師、中華民族品牌聯(lián)合會品牌顧問、巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟營銷企診專家、阿里巧巧網(wǎng)戰(zhàn)略營銷顧問。

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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