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房地產銷售技能提升與潛能開發

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-3 10:39:40

企業培訓網

【課程對象】房地產企業銷售人員∕管理人員

【課時】12課時

【課程特色】

根據學員需求設計課程內容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實戰實效!

【課程簡介】

目前中國房地產市場進入嚴酷的“寒冬期”,市場蕭條,價量雙跌,老板頭疼,員工困頓……是坐以待斃,還是“強身健體”,提升技能,迎接挑戰?英雄之所以能戰勝懦夫,就在于英雄有英雄的選擇!涂老師傾力指出《房地產銷售人員技能提升與潛能開發》課程,教你認識房地產銷售市場與銷售特征,把握售樓本質規律,樹立正確的銷售心態和銷售觀念,全面提升售樓技能,并且提升個人銷售素質,開發你的銷售潛能……

【課程學習目標】

通過本課程學習,你將達成如下目標:

◆     認識房地產銷售市場與銷售特征,把握售樓本質規律

◆     樹立正確的銷售心態和銷售觀念

◆     全面提升售樓技能

◆     提升個人素質

◆     開發銷售潛能

【課程主要內容】

【視頻短片】約10分鐘

問題思考:由本短片,你想說些什么?

要求:心態歸零(或“空杯心態”)

【前言】我們必須學習

【小故事】將軍與馬掌

【破冰之旅】一分鐘演講(8個最有效話題選用,抽簽,共10分鐘)

成為銷售高手的四大必備要素──素質、心態、觀念、技能

◆銷售人員素質──素質是基礎

◆銷售人員心態──心態是前提

◆銷售人員觀念──觀念是根本

◆銷售人員技能──技能是關鍵

第一單元  銷售觀念篇

【說在前面】人人生來都是冠軍!

一、重新認識房市──熟悉的環境,陌生的市場

1.房地產市場營銷的八大特征

2.重新認識房市──熟悉的環境,陌生的市場

◆供求變了

◆政策變了

◆價量變了

◆關系變了……

你的營銷手段、技巧變了嗎?

二、更新房地產銷售觀念──思路決定出路

【資料】中國樓市回顧

1.中國房地產營銷路徑回顧

2.房地產營銷基本觀念分析

3.“寒冬期”的房地產銷售必須樹立8大觀念

【我的觀點】“寒冬期”房地產銷售觀念的思考

第二單元  銷售技巧篇

【小故事】營銷是需要技巧的

一、房地產營銷招術掃描

【案例】

二、房地產銷售的新型體系──CQQM銷售體系

三、找出絆住你腳的那顆石頭──影響房地產銷售的因素全解

四、銷售步驟排解(房地產銷售之“九陰真經”)

五、銷售技巧系列演練

1.十招讓你的顧客感到愉悅和信任

【小知識】洞穿顧客購房心理

2.不放過一個可能的買主──十種表相助你判斷可能的買主

【小技巧】五招引起顧客注意

【小招術】激發顧客興趣3招

【情景演練】樓盤介紹

【小技巧】客戶十大類型及應對方法

六、你必須掌握的銷售準則

【忠告】銷售失敗的常見原因

準則一:尋求客戶心理的突破口(八步驟)

準則二:迎合客戶的最佳途徑(十步驟)

七、如何有效處理顧客異議

【小知識】顧客異議的種類

1.面對異議應有的態度(8點)

2.處理異議的十個“騰挪大法”

3.五招攻克異議,促成簽約

【小技巧】如何克服價格障礙──五大方法

【提示】把握成交的關鍵,走好每一步

八、如何留住你的客戶

【小資料】銷售人員為什么失去顧客

1.留住顧客15招

【案例】張經理的回訪帶來了什么

【提示】留住顧客之技巧

2.如何抓牢你的客戶(15招)

【小技巧】教你六招從競爭對手中搶來客戶

九、售房現場隨機應變的八大技巧

十、教你十招“搞掂”你的顧客

【小伎倆】如何讓顧客成為免費宣傳員

第三單元  素質與潛能篇──銷售人員素質提升與潛能開發

一、銷售人員素質

【準則】做事先做人的OCP法則

【小資料】銷售人員素質自檢表

【小技巧】善于記住顧客的名字

1.成功的房地產銷售人員形象

置業顧問──專家、朋友、服務員?利益上的對手甚至是奸商?

2.銷售人員應具備的基本素質

【經典】關于素質──大師如是說

【案例】售樓部人員做錯了什么?

3.銷售人員素質提升途徑

【小知識】銷售人員能力自檢表

【自檢】銷售人員個人職業能力發展程度測試

2.銷售人員如何培養自信與熱忱?

【小測驗】關于態度的小測驗

二、銷售人員心態

1.銷售人員應具備五大心態

2.優秀銷售人員的“八心”、“八力”

三、銷售高手潛能開發

1.潛能開發四大秘笈

(1)潛能開發第一招

【案例】母親飛身下樓救孩子

(2)潛能開發第二招

(3)潛能開發第三招

【案例】“皮格馬利翁效應”與心理暗示

(4)潛能開發第四招

【訓練】角色扮演游戲

【小故事】關于心理暗示的實驗

2.釋放潛能的方法

四、銷售高手成功修煉

1.個人修煉

2.成功修煉

附:

1.【房地產銷售的18個忠告】

3.【贈言】

【溫故知新】課程總結與思考

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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