【課程目標】
現金流是企業的血液，缺乏現金流的企業就會患上貧血癥。統計資料顯示：大多數企業失敗不是因為缺少利潤，而是缺少現金流。企業財務危機大多數是因為現金流管理不善引起。
在日益激烈競爭中，企業應該如何管理現金流？如何提升企業資金的利用效率？現金流的管理有什么竅門？本培訓通過成功企業的經驗和大量的案例，使學員掌握現金流控制的實際操作技能，使企業避免現金流短缺的財務危機。
【適合對象】公司董事、財務總監、財務經理、公司總經理等
【授課形式】互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習。
【授課時間】1天（7小時）
【學員人數】25人以內
【課程內容】
一、揭開企業“現金為王”的奧秘
·如何認識企業現金流活動
·企業盈利是否等于現金流平衡
·企業現金流是否反映價值增長
·企業現金流管理目標的定位
·怎樣建立現金流量控制體系
·案例分析
二、掌握量化現金流的基本方法
·從循環周期量化現金流
·從經營角度量化現金流
·從投資角度量化現金流
·從融資角度量化現金流
·從價值角度量化現金流
·案例分析
三、建立現金流管理組織體系
·現金流管理組織機構及權限
·現金流管理模式選擇
·現金流控制制度
·其它技術在現金流管理中的應用
·案例分析
四、精心規劃和預測未來現金流
·戰略周期的現金流規劃
·投資項目的現金流預測
·企業價值評估中的現金流預測
·企業經營管理中的現金流預算
·案例分析
五、透析企業現金流管理狀態
·企業現金流平衡情況分析
·企業現金流結構分析
·企業現金流與凈利潤差異分析
·企業現金流動態趨勢分析
·企業現金流比率分析
六、有效地控制現金流平衡和安全
·企業現金流內部控制
·企業現金流控制策略和技術
·企業現金流集中控制模式的運用
·現金流動性控制
·收帳和支付系統
·現金流控制工具的應用
·案例分析 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
