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徐振宇:情緒調適與壓力管理工作坊

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-6-5 11:37:58

企業培訓網

『課程背景』

調查顯示,我國企業尤其是沿海企業有近80%的職業人士心理存在中度障礙,40%的職場精英期待跳槽。企業員工不同層次的有著各種各樣的心理壓力,如職業枯竭、發展不順利、情緒低落、目標失缺、人際關系困擾、管理環境不適應等等不同程度的心理困擾。這直接導致了企業的員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下。據統計,每年因員工心理壓力給美國公司造成的經濟損失高達3050億美元,超過500家大公司稅后利潤的5倍。

然而,不少企業宣稱“以人為本”、“人本管理”……,而員工們的職業壓力和工作情緒卻并沒有受到應有的關注。人的心理是最脆弱也是最隱蔽的,只有用心去關注員工的企業才會觸及員工的心靈,也才能得到員工的尊重。EAP(員工幫助計劃)已受到越來越多企業的重視,而教給員工“如何調適自己的心理,如何正確對待自己的情緒”的方法則更顯得重要。如果EAP是“魚”,那么“情緒調適與壓力管理”就是“漁”。

根據職場心理的特點和企業管理環境的特性,我司研發了本次課程,如企業有特別需求,請第一時間與我司工作人員取得聯絡。以便我司對課程進行針對性的優化和調整。課程形式多樣,并充分結合體驗式教學的優點,通俗、易懂、體驗、互動。

『培訓目標』

1、消解情緒壓力,調整生理機能,厘清人生觀念,提升對壓力與情緒的認識,讓學員擺脫心理束縛,輕松上陣。

2、讓學員充分理解心理健康、心理建設的重要性和核心內容,從而有效提升應對工作壓力、生活壓力的技巧、能力和心理素質。

3、增進企業團隊內部的理解與互信,達至團隊和諧。

『課程對象』

企業各級員工,尤其是各級管理人員、核心員工。

『課程特點』

本課程融入了體驗式訓練技巧和教練技術,同時又兼顧心理學理論與職業規劃理論,是一門理論聯合實際、講授結合體驗、心理融合管理的一門重要的內訓課程。培訓方式多樣,室內與室外聯動:雙向溝通、心靈感受、重點講解、技巧研討、案例分享、情景演練、體驗游戲。

『培訓時間』一天(6小時)

『培訓方法』

主題講授、教練演示、心靈體驗、案例研討、互動練習、游戲體驗、現場模擬

『課程大綱』

第一部分:認知篇

一、壓力大解碼

1、壓力與情緒

2、壓力的來源

3、壓力癥后群

4、壓力與情緒對管理者工作的影響

二、情緒與情緒智力

1、情緒分類

2、情緒智力

3、情緒認知

三、壓力識別

1、職業壓力及壓力源識別

2、從壓力到動力

第二部分:管理篇

四、壓力管理

1、基本處理壓力的方法

2、放棄不合理的信念形成正確認知

五、調整自我心態

1、羅森塔爾效應

2、煩惱與快樂

3、過一個覺悟的生活

4、及時宣泄

5、對壓力要心存感激

六、情緒調適

1、情緒管理的本質及ABC理論

2、情緒調節的技巧及情緒示例

七、善于自我管理,輕松應對工作

1、改變事物的基本原則

2、職業穩定期的職業生涯規劃再確立

3、提升工作能力

4、妥善管理時間

5、搞好工作中的人際關系

6、懂得區隔

7、主動又充分的溝通習慣

八、盡情享受生活

1、用心安排生活

2、多留給自己一些時間和空間

3、養成一些興趣愛好

4、多結交一些工作以外的朋友

5、休閑、旅游、度假

6、打扮自己

九、互動結尾

1、情緒管理能力自評自審

2、心靈游戲體驗

3、在老師的指導下,學員自簽《讓自已快樂的計劃協議書》一份(提供模板)

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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