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蔣魏蔚:職業(yè)素養(yǎng)提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-7-14 16:00:03

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程概述:

職業(yè)素養(yǎng)提升》是基于人力資源開發(fā)和人力資源定位的標準化課程,也是幫助企業(yè)員工提高素質(zhì)力的最有效的課程。員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題,提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)員工是企業(yè)完成戰(zhàn)略有效資源的緊密合作者,企業(yè)員工的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)執(zhí)行力的高低。所以,員工的工作態(tài)度如何才能的準確定位?員工職業(yè)化成長的動力究竟何在?員工素質(zhì)力提升點在哪里?這些問題在課程里都會有明確指導(dǎo)和根源的剖析。有助于幫助企業(yè)用正確的方法疏通員工筋脈打通執(zhí)行通道,讓管理層的工作更加輕松和順暢一些。

課程時間:1天

參加對象:全員

課程內(nèi)容:

一、時代呼喚訓(xùn)練有素的職業(yè)人

1.職業(yè)素養(yǎng)與國民經(jīng)濟

2.職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展

3.職業(yè)素養(yǎng)與個人幸福

4.企業(yè)究竟需要什么樣的人

5、從冰山理論分析職業(yè)素養(yǎng)

二、從八個方面提升職業(yè)素養(yǎng)

1、責任心是職業(yè)化生存的底線

2、積極主動是職業(yè)素質(zhì)提升的開始

3、誠信守時是職業(yè)化的基礎(chǔ)

4、自我成長與管理是職業(yè)化道路上的平行線

5、專業(yè)形象是職業(yè)化的生命線

6、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)

7、規(guī)范是職業(yè)的信條

8、團結(jié)協(xié)作是職業(yè)的核心

三、職業(yè)行為表現(xiàn)與職業(yè)素養(yǎng)提升

(一)職業(yè)溝通的表現(xiàn)形式

1、會議溝通

2、上級與下級的溝通

3、平級之間的溝通

4、下級與上級的匯報溝通

5、公眾演講與PPT制作技巧

6、如何做好團隊的培訓(xùn)工作

(二)職業(yè)素養(yǎng)提升應(yīng)該注意的七個方面

1、鍛煉自己的心態(tài)調(diào)節(jié)能力

2、鍛煉自己接受現(xiàn)實的能力

3、養(yǎng)成幫助他人的良好習(xí)慣

4、加強團隊認識和協(xié)作能力

5、充分認識團隊利益和個人利益的關(guān)系

6、困難點和成長點

7、感恩的心

講師背景:蔣魏蔚

專長領(lǐng)域:執(zhí)行力/心態(tài)建設(shè)/團隊管理技能/精準銷售系列課程  從業(yè)經(jīng)歷:三年部隊經(jīng)歷,歷任班長、排長。三年政府工作經(jīng)歷,中共黨員。八年TCL集團從業(yè)經(jīng)歷,從業(yè)務(wù)員做起,先后擔任業(yè)務(wù)主管招聘主管,車間主任,生產(chǎn)廠長,產(chǎn)品經(jīng)理,渠道經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,辦事處經(jīng)理,大區(qū)總監(jiān)等職位。四年咨詢培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,前任杭州影響力企業(yè)管理咨詢公司、義烏影響力企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理。數(shù)篇論文發(fā)表在中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)。中國咨詢行業(yè)委員會會員、雙學(xué)士學(xué)位、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、多家企業(yè)常年咨詢和培訓(xùn)顧問、實戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)講師。

部分受訓(xùn)企業(yè):中國石油、浙江電力、三花集團、中國五金行業(yè)協(xié)會、蘇州信越聚合、新疆旅游局、國奧體育用品、強生中國、百思買中國、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈集團、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團銷售部、蘇寧電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、阿里巴巴……。

客戶評價】:
1、直擊本質(zhì),深入淺出,幽默風(fēng)趣,講得透徹,聽得明白。
2、有的培訓(xùn)是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”;蔣老師的培訓(xùn)是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”!

系列課程:
1、團隊建設(shè)與執(zhí)行力系列:

《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行管理》、《團隊建設(shè)和管理的五步工作法》、《執(zhí)行力攻略》、《影響執(zhí)行力的八大根源》、《解決力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》、《卓越團隊建設(shè)與有效溝通 》、《基層執(zhí)行力提升》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《員工素質(zhì)力提升》、《定位》、《TTT講師訓(xùn)》

2、精準營銷系列:

《銷售人員的心態(tài)建設(shè)》、《銷售人員五步工作法》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售》、《消費者心理學(xué)》、《市場營銷學(xué)》、《會議營銷》、《深度引爆》、《渠道管理》、《銷售計劃管理》

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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