試用對象：執行層、基層班組長、基層骨干
課程類型：管理發展
課程概述：
《基層執行力提升》課程是基于人力資源開發和人力資源定位的標準化課程，也是幫助企業基層員工提高素質力和執行力最有效的課程。企業基層員工是企業完成戰略有效資源的緊密合作者，企業基層執行力的強與弱直接影響到企業戰略的落地。所以，基層員工對執行力的正確理解、基層員工如何掌握提升執行力的方法和途徑成為提升基層執行力的有力保障。這些問題在課程里都會有明確分析和指導。本課程有助于幫助企業用正確的方法疏通員工筋脈打通執行通道，讓管理層的工作更加輕松和順暢一些。在課程中您必將有以下收獲：
·深刻理解員工在企業中存在的偉大意義，基層員工執行力提升的方法和途徑。
·掌握用冰山理論認識自己，認識正確的工作態度和能力的關系。
·從各個角度深刻理解自己工作的意義，從不同角度認識自己的不足點和提升點。
·掌握工作中的困難點應該如何克服，成長點應如何把握。充分認識團隊利益和個人利益的關系。
·使學員學會把握執行的核心要素，形成健康的執行心態， 科學利用執行工具，有效扮演執行角色；
課程內容：
一、基層執行力的概念
（1）基層執行力的分析
（2）基層執行力在企業中的定位
（3）決策層、領導層、管理層、基層執行力的區別和理解
（4）從冰山理論分析人生態度、知識、能力。
二、基層執行力的態度
（1）、結果提前，自我退后
（2）、鎖定目標，簡單重復
（3）、認真第一，聰明第二
（4）、決心第一，成敗第二
（5）、制度第一，完美第二
（6）、結果第一，理由第二
三、基層執行力提升的有效途徑
(1)、正確理解工作任務
(2)、制訂明確的工作目標和計劃
(3)、合理運用有效的執行方法
(4)、不斷提升自己心態調節的能力
(5)、鍛煉自己接受現實的能力
（6）、養成良好的執行習慣
（7）、正確認識團隊利益與個人利益的關系
（8）、勇于承擔責任是提升基層執行力的核心
講師背景：蔣魏蔚
專長領域：執行力／心態建設／團隊管理技能/精準銷售系列課程 從業經歷：三年部隊經歷，歷任班長、排長。三年政府工作經歷，中共黨員。八年TCL集團從業經歷，從業務員做起，先后擔任業務主管，招聘主管，車間主任，生產廠長，產品經理，渠道經理，培訓經理，辦事處經理，大區總監等職位。四年咨詢培訓行業從業經歷，前任杭州影響力企業管理咨詢公司、義烏影響力企業管理咨詢公司總經理。數篇論文發表在中國營銷傳播網、全球品牌網。中國咨詢行業委員會會員、雙學士學位、中國總裁培訓網、淘課網、中華培訓網特聘講師、多家企業常年咨詢和培訓顧問、實戰派內訓講師。
部分受訓企業：中國石油、浙江電力、三花集團、中國五金行業協會、蘇州信越聚合、新疆旅游局、國奧體育用品、強生中國、百思買中國、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈集團、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團銷售部、蘇寧電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、阿里巴巴……。
【客戶評價】：
1、直擊本質，深入淺出，幽默風趣，講得透徹，聽得明白。
2、有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”；蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”！
系列課程：
1、團隊建設與執行力系列：
《高效團隊建設與執行管理》、《團隊建設和管理的五步工作法》、《執行力攻略》、《影響執行力的八大根源》、《解決力》、《中層領導力開發》、《卓越團隊建設與有效溝通 》、《基層執行力提升》、《高效能人士的七個習慣》、《員工素質力提升》、《定位》、《TTT講師訓》
2、精準營銷系列：
《銷售人員的心態建設》、《銷售人員五步工作法》、《電話銷售技巧》、《顧問式銷售》、《消費者心理學》、《市場營銷學》、《會議營銷》、《深度引爆》、《渠道管理》、《銷售計劃管理》
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