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品牌之道與品牌管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-7-1 0:13:02

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課程名稱/Course Name: 品牌之道與品牌管理

培訓(xùn)對象/ Targeted trainee:品牌管理人員,市場人員、業(yè)務(wù)骨干等

培訓(xùn)時間/ Training time:2天(12小時)

授課方法/Teach method:講授-問題討論-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學(xué)

姓名/Name: 葉東(危機(jī)管理專家、資深營銷顧問)

課程內(nèi)容/Curriculum content:

營銷的兩大核心問題

轉(zhuǎn)型時期的營銷管理模式

本土企業(yè)品牌推廣常見問題

產(chǎn)品與品牌的區(qū)別

思考:國產(chǎn)品牌與跨國品牌的運(yùn)動鞋差價(jià)為何那么大

品牌是什么

品牌的功能

品牌對于顧客的四層意義

強(qiáng)勢品牌為什么有價(jià)值

案例:中餐為何沒有出現(xiàn)像麥當(dāng)勞那么強(qiáng)大的連鎖品牌

基本市場營銷觀念(產(chǎn)品生命周期,4P,4C)

顧客的行為動機(jī)

顧客導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)新路經(jīng)

消費(fèi)者如何評價(jià)品牌

品牌理性與感性的組合策略

案例:國產(chǎn)手機(jī)為何先盛后衰

品牌策略的三個維度

品牌塑造的基礎(chǔ)

品牌定位的六個步驟

品牌定位的方式

品牌定位應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)

案例分析:農(nóng)夫山泉、五谷道場的市場定位

思考:過高定位以及過低定位有哪些不足?

      本土日化品牌為何陸續(xù)倒下?

品牌形象表現(xiàn)與公眾接觸方式

品牌形象識別的基本元素

品牌體貌識別

品牌命名的原則

品牌標(biāo)志的作用

品牌個性與品牌主張

獨(dú)特銷售主張

品牌定位與屬性識別

思考:中國哪些品牌具有鮮明的個性?

      品牌傳播優(yōu)點(diǎn)說的越多越好嗎?

品牌形象的傳播與感知渠道

品牌定位與形象表現(xiàn)

品牌形象傳播的基本架構(gòu)

品牌傳播應(yīng)避免的誤區(qū)

思考:品牌僅僅是廣告?zhèn)鞑栴}嗎?

      浪費(fèi)的廣告費(fèi)到底浪費(fèi)在什么地方?

品牌管理的五大要素

品牌的五個決策

品牌管理中的十五大誤區(qū)

品牌執(zhí)行中的問題及對策

如何做好品牌維護(hù)

探討:中國品牌難做大的根本原因

      恒源祥為什么接二連三播放惡心廣告?

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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