繆瑋先生是國內(nèi)頂尖講師之一、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)家。是將余世維、曾仕強(qiáng)、唐駿、郎咸平、喬·吉拉德等國內(nèi)外著名大師引入湖南第一人。最受人尊敬的華人管理培訓(xùn)大師余世維稱贊他“每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍”；中國式管理之父曾仕強(qiáng)教授譽(yù)之為“天上之龍”。
繆瑋先生歷任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位，有逾15年銷售及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任黃金時(shí)代文化傳播有限公司董事、中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員、湖南咨詢業(yè)協(xié)會(huì)理事、美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。
《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》創(chuàng)始人。有效提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工執(zhí)行力、員工整體素質(zhì)。其創(chuàng)辦的員工素質(zhì)訓(xùn)練已幫助超過200家企業(yè)3000多名學(xué)員發(fā)生“質(zhì)”的改變，成為湖南本土開班期數(shù)最多、參與人數(shù)最多、學(xué)員滿意度最高的素質(zhì)訓(xùn)練之一。
現(xiàn)任中南大學(xué)商學(xué)院高層管理教育（EDP）教育委員會(huì)主任
長沙黃金時(shí)代文化傳播有限公司董事
曾任中法合資湖南時(shí)代精鷹管理教育培訓(xùn)中心市場總監(jiān)
長沙基業(yè)長青人力資源開發(fā)有限公司運(yùn)營總監(jiān)
湖南經(jīng)視《MBA大講堂》運(yùn)營總監(jiān)
香港光華管理學(xué)院大中華區(qū)代表
成功案例：
2003年湖南規(guī)模最大管理培訓(xùn)課程 林正大《高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》
2004年湖南規(guī)模最大管理培訓(xùn)課程 余世維《贏在執(zhí)行》
2005年湖南規(guī)模最大管理培訓(xùn)課程 約翰·庫緹斯《別對(duì)自己說不可能》
服務(wù)過的客戶：中國銀行、中國人壽、克明面業(yè)、長沙銀行、LG.PHILIPS、聯(lián)創(chuàng)投資、地寶龍地板、圣象地板、金牛角王、湘西部落、富麗真金、班尼路、李陽瘋狂英語、漂亮寶貝、秦皇食府、中國人民大學(xué)
課程闡述
·我是一切的根源
無數(shù)的事實(shí)告訴我們：一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身，而是有權(quán)對(duì)該事物做出不同評(píng)價(jià)和解釋的我們自己。所以，我是一切的根源！本環(huán)節(jié)的主要目的是讓所有學(xué)員都能夠從根本上認(rèn)識(shí)到，自己以前將所有責(zé)任都推到別人或者是客觀原因上是錯(cuò)誤的。樹立學(xué)員思考問題的正確心態(tài)。
·一切從參與開始
如果人抱定一個(gè)旁觀者的心態(tài)，無論他做什么事情都不會(huì)取得突破和成功。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都參與到節(jié)目當(dāng)中去。真正的感受到參與以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。增強(qiáng)責(zé)任感將團(tuán)隊(duì)的事情、集體的事情當(dāng)成自己的事情一樣，盡心盡力的去完成。
·學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)
一個(gè)人要想進(jìn)步、提高，學(xué)習(xí)是必不可少的途徑。大家雖然都明白這個(gè)道理但是在實(shí)際工作中沒有多少人會(huì)用正確的方法去學(xué)習(xí)。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)，并且將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中去。
·目標(biāo)與執(zhí)行
人生也好事業(yè)也好，當(dāng)一個(gè)人沒有了目標(biāo)一切都是假的。在一個(gè)企業(yè)中，計(jì)劃、制度、目標(biāo)都已經(jīng)制定的很完善了。但是執(zhí)行起來就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。是什么造成了這樣情況的發(fā)生呢？本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都確定一個(gè)自己的人生目標(biāo)，并且要向著這個(gè)目標(biāo)努力前進(jìn)。人自覺自愿的去行動(dòng)，那么在執(zhí)行任何計(jì)劃與制度的時(shí)候就不再會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題了。
·團(tuán)隊(duì)溝通與合作
在足球場上有11個(gè)最好的前鋒也是肯定不會(huì)贏得比賽的。團(tuán)隊(duì)意識(shí)雖然每個(gè)人都聽說過，但是他的重要性恐怕每個(gè)人的理解都不會(huì)一樣的。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。人活在世上不是孤立的，不論你做任何事情在你的背后都會(huì)有很多的人在支持你。同時(shí)在學(xué)員的心目中樹立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都深刻的領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
·工作態(tài)度與職業(yè)道德
態(tài)度決定一切。人生中是這個(gè)樣子，工作中更是這個(gè)樣子的。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都端正自己的態(tài)度，深刻領(lǐng)會(huì)到自己是在為自己工作而不是在為企業(yè)為老板工作。將目前的工作當(dāng)成是自己的事業(yè)去盡心盡力的做。同時(shí)樹立學(xué)員正確的人生觀與世界觀，真正做到在崗一分鐘，敬業(yè)60秒。
·職業(yè)生涯規(guī)劃與DISC人才測評(píng)
當(dāng)我們覺得現(xiàn)在的工作越來越?jīng)]勁時(shí)、當(dāng)英雄無用武之地時(shí)、當(dāng)努力付出卻收入欠佳時(shí)、當(dāng)?shù)教幣霰诙繘r愈下時(shí)、當(dāng)成功的表面掩飾不住疲憊的內(nèi)心時(shí)——有人選擇逃避；有人選擇放棄；更多的人感到迷茫而趨于麻木。難道人生就這樣下去？
其實(shí)我們有權(quán)利選擇自己的人生。這不是口號(hào)，也不是初生牛犢不怕虎，更不是不切實(shí)際、不自量力。而是一種有目的，有方向的決定。而要想達(dá)到這樣的一種自我實(shí)現(xiàn)，就需要一個(gè)有效的、切合實(shí)際的職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃就是指對(duì)自己形成一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)后，利用自身所有的資源，制定一個(gè)可操作又切合實(shí)際的目標(biāo)，從而對(duì)自己的未來進(jìn)行有效的管理，使自己避免盲目的消耗，最后實(shí)現(xiàn)自己想要的目標(biāo)的規(guī)劃與實(shí)施過程。
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