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團隊職業(yè)化塑造

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-8-22 17:08:39

企業(yè)培訓網(wǎng)

打造敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的人才隊伍

課程背景:

    中國各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊伍。
本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓練方案。
 
課程特點:

大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多的方法與技能。
 
課程提綱:
 
一、用心把事做好:復制職業(yè)化的思維

1、態(tài)度與能力       2、態(tài)度決定一切
3、建立自信心       4、陽光思維
5、胸懷感恩心       6、七大成功信念
 
二、像個做事的人:塑造職業(yè)化習慣

1、習慣的建立       2、兌現(xiàn)承諾的習慣
3、有責任心的習慣   4、節(jié)省費用的習慣
5、尊重自己的習慣   6、敢于冒險的習慣

三、具備做事的能力:訓練職業(yè)化工作技能

1、魚一樣快樂的工作2、職業(yè)發(fā)展的四個階段
3、自我經(jīng)營評估    4、控制情緒的方法
5、快樂工作的方法  6、建立自己的影響力

四、掌握自己的工作:創(chuàng)造時間的價值

1、你的時間價值    2、時間的特性
3、時間管理矩陣圖  4、拖延時間的借口
5、時間不夠用的原因6、有效利用時間的技巧

五、職業(yè)化溝通技巧:能與他人協(xié)調(diào)共事

1、溝通的理解      2、溝通的三個過程
3、5種溝通的思維   4、常用的溝通策略

六、職業(yè)化的工作底線:顧客價值、提供結(jié)果

1、企業(yè)存在和發(fā)展的根源2、企業(yè)競爭力
3、關(guān)注顧客的價值   4、客戶關(guān)系圖
5、SIPOC 系統(tǒng)觀     6、工作的七大意識

七、做團隊的歡迎的人:共建團隊的價值

1、建立工作團隊     2、團隊發(fā)展曲線
3、集思廣益的團隊原則4、與上司的相處之道
5、建立良好人際關(guān)系

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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