課程背景與收益：
美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出：在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業來說也是同樣的問題
這是一個變的時代，速度致勝的商業時代。十倍速時代的挑戰，速度成為商業的第一核心競爭力，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新。管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。
本課程將引領企業管理者輕松迎擊10倍速變化，領悟到101項“黃金速度”般的商業思想及管理工具，教您成為一名速度卓絕的商業領袖。幫助學員清晰認識卓越的領導力與執行力；有效拓展學員的領導力思維與執行力思想；幫助學員提升自己的領導水平以及如何提高企業整體的執行力，成為有影響力的領導者。
課程特點：
最前沿的管理理念+國際化的商業視野+案例分析式教學模式+互動式的學習氛圍
本培訓課程打破被動接受的培訓模式，創造學員自主參與、反思、體驗互動的模式，尤其結合具體的情境領導進行感悟與內化。它把世界上頂尖公司的絕密武器直接交給學員，并讓參訓者彰顯領袖的氣質！突破領導思維瓶頸，現場解決管理難題，快速提升領導力！
現場進行實戰演練與實例解剖、疑難解答，啟發您量身定做解決方案，并制定行動計劃，確保在最短的時間里通過大量生動案例和實戰模擬訓練，領悟管理的真諦！
課程大綱：
一、領導力的理解
1、領導力定義 2、領導效果的階梯
3、領導者應該做些什么？ 4、影響力修煉
二、10倍速時代的管理關系
1、速度VS完美 2、開槍VS瞄準
3、結果VS過程
4、懷疑VS信任 5、利潤VS規模
三、領導的思維方式
1、當下力量 2、做重要不緊急的事
3、拒絕退路 4、重點，只有一個
5、刺猬理念 6、凡是已經決定了的就是對的
7、競合思維 8、凡是可能的都將成為現實
四、領導的加速器
1、斜木桶 2、充電器 3、自斃槍
4、假想敵 5、十環靶 6、快車道
五、10倍速時代商業思想
1、長尾理論 2、世界是平的 3、先人后事
4、藍海戰略 5、商業模式6、微利時代
六、領導的管理工具
1、創新工具：頭腦風暴
2、預防工具：修路原則
3、執行工具：鎖定責任
4、教練工具：猴子法則
5、進化工具：狼性邏輯
6、管控工具：危機管理
7、造人工具：經營人心
七、訓后作業
1、學員研討
2、行動計劃
3、分享提高
獨特優勢：
1、把世界上頂尖公司的絕密武器直接交給你，讓您彰顯領袖氣質！
2、突破領導思維瓶頸，現場解決管理難題，快速提升領導力！
3、現場進行實戰演練，確保在最短的時間里通過大量生動案例和實戰模擬訓練，領悟管理的真諦！
4、現場實例解剖、疑難解答，啟發您量身定做解決方案，并制定行動計劃！ |
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