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戰略選擇與戰略路徑

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-8-30 0:04:26

企業培訓網

一、課程背景

2009年,中國經濟混沌未了,金融危機對中國的影響并未結束,世界經濟進入“后金融危機”時代。

美元“注水”的結局是將中國拉入美國危機的戰車;世界大宗原材料、能源物資價格上漲必將重擊以加工出口為主要增長點的中國經濟;國內利益集團逐漸趨向于寡頭龔斷,國內市場上的行業內競爭進入主決戰階段;中國市場的政府導向行為受控于西方操作的跡象越來越明顯,樓市股市車市三大金錢“吸納機”橫空博弈……

2010年,中國企業去往何處

面對全球經濟實體在對華利益的公開訴求日漸明顯,中國企業如何尋找生存的縫隙?

是繼續收縮戰線、減少投資?還是謀求海外抄底、外移資產?

是奮不顧身地全力一博、隨波沖浪?還是創新進化、漸進增長?

當政治臣服于經濟、中國溶解于世界時,中國企業應該選擇什么樣的戰略路徑?

二、課程目標

本課程站在國際經濟環境和國內經濟發展趨勢的高度,幫助企業了解金融危機之后的世界本質;從中國政治、經濟發展現況展開探討,分析中國企業應對的方向和戰略增長的路徑機會。從企業經營實際角度,幫助企業識別戰略需求、厘清戰略路徑,準確選擇、合理規劃和有效控制企業的發展戰略。

三、課程對象:企業經營者、企業家、政府經濟部門領導、戰略咨詢師、企業高層管理者

四、課程時間:一天

五、課程大綱

第一章:金融危機的歷史軌跡和“后金融危機”趨勢特征

    1.同一個世界,同一次危機

    2.金融危機的歷史軌跡

    3.金融危機的內在規律

    4.“后金融危機”的趨勢特征

第二章:2010年中國經濟的發展趨勢

    1.人民幣的“貶”與“升”

    2.中國資本的最后一次暴富機會

    3.“四萬億”投資帶來的利與弊

    4.房地產—中國經濟的晴雨表

    5.“M型”社會,會否在中國出現

    6.“長裙理論”下的中國內需市場分析

    7.海外“抄底”:中國企業的又一個陷阱

      

第三章:中國企業的戰略缺口

       1.企業戰略缺口理論研究

       2.突圍缺口一:產品缺口

       3.突圍缺口二:服務缺口

       4.突圍缺口三:資源缺口

       5.突圍缺口四:供應鏈缺口

       6.突圍缺口五:企業能力缺口

第四章:中國企業戰略路徑選擇

       1.什么樣的企業更容易生存

       2.金融危機下的中小企業優劣勢分析

       3.戰略路徑一:潛伏

       4.戰略路徑二:聯盟

       5.戰略路徑三:火拼

       6.戰略路徑四:變異

       7.戰略路徑五:進化

第五章:企業戰略能力

       1.影響戰略成敗的環境因素

       2.影響戰略成敗的能力因素

       3.決定企業戰略成敗的關鍵因素

       4.三種突圍戰略的模型

       5.建立與戰略相匹配的企業能力體系

第六章:戰略控制與戰略管理

       1.戰略目標選擇

       2.戰略績效方法確認

       3.戰略績效的組織控制

       4.戰略績效的控制模式

       5.戰略績效失敗的原因分析與對策

尾聲:什么樣的企業家,成就什么樣的企業

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