第一部分：執行力缺乏的30問
態度10問：
認識10問：
技能10問
第二部分：執行力48字真經
8字態度：
認真第一，聰明第二。
案例：洗碗七遍與巴頓戰壕
“認真第一，聰明第二”，意思是一個成功的團隊不能過分信賴個人的“聰明”與“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認真。
16字原則之一：
結果提前，自我退后
案例：銥星業務與圖畫描述
在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費者）為本，而不是以自己為本。要獲得客戶價值，就要“結果提前，自我退后”，或者說“必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心”。只有這樣，我們每一個人所做的東西才能體現消費者的價值，而不是體現自我的價值。
16字原則之二
鎖定目標，專注重復
案例：法國文豪與推銷大師
我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注于一點。
24字流程
事前八字原理 決心第一 成敗第二
事中八字方針 速度第一 完美第二
事后八字戰略 結果第一 理由第二
體驗項目：驛站傳書
第三部分：執行力必須結果導向
什么是結果？
結果就是通過執行把目標實現!!!
什么是執行？
執行就是有結果的行動!!!
執行就是有結果的行動!!!!!!!!
游戲：撕紙
執行不力的8個沒有
執行力的5i管理
i1：結果清楚inform:
i2: 明確方法idea；
i3: 過程檢查inspect；
i4: 及時獎罰immediately；
i5:改進復制improve；
5i管理兩個核心
結果跟蹤——監督檢查
政從正出：
越相信誰，越檢查誰
越檢查誰，越相信誰
體驗項目：你為誰而“撐”
第四部分：執行力需要絕對服從
以服從為恥？（出差？外派？服從低能人？） 重視上司的威信：絕對服從！
從“封建倫理”看企業文化：
領導永遠不會錯！
服從總是沒有錯！
（如果領導錯了，請參照以上兩句話！）
執行力服從領導的六大原則
1、領導絕對不會有錯。
2、如果發現領導有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害領導犯錯。
4、如果是領導自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
5、如果領導不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。
6、總之領導絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
