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陳方:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實戰(zhàn)培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-1-11 14:47:50

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)對象:企業(yè)所有員工
課程目標(biāo):
1、清楚的認(rèn)知作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識
2、掌握作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能
3、學(xué)會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)通道
課程時間:2天=(2×6=12小時)
課程大綱:
第一部分、清晰職業(yè)與職業(yè)化的深刻內(nèi)涵
第一講:深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
1、職業(yè)的形象分類
2、職業(yè)的定義及其內(nèi)涵
3、職業(yè)認(rèn)識的誤區(qū)
第二講:企業(yè)和員工都需要職業(yè)化
1. 何謂“職業(yè)化”
2. 企業(yè)和個人“職業(yè)化”的內(nèi)容的基本內(nèi)容
3. 個人職業(yè)化的體現(xiàn)
第三講:員工如何實現(xiàn)職業(yè)化
1、員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
2、員工個人職業(yè)化管理核心內(nèi)容
3、個人職業(yè)化管理模型
4、如何避免成為職場“植物人”的五個問題
5、個人職業(yè)道德
第二部分、塑造作為職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)意識
第四講:關(guān)于職業(yè)意識
1、4種職業(yè)意識
2、正確職業(yè)意識的力量
3、如何建立正確的職業(yè)意識
第五講:職業(yè)意識之積極的心態(tài)
1、什么是心態(tài)?
2、該如何解夢
3、職業(yè)化的三種態(tài)度
4、塑造積極心態(tài)黃金定律
5、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
第六講:職業(yè)意識之角色定位
1、角色理論的由來
2、作為員工的基本角色定位
3、人才的真義
第七講:職業(yè)意識之作為職業(yè)人的工作觀
1、創(chuàng)新與遵守
2、仔細(xì)了解自己的職務(wù)
3、深刻把握工作關(guān)系
4、重視自己的工作業(yè)績
5、提升自己的環(huán)境適應(yīng)力
6、看重自己的工作
第八講:職業(yè)意識之自我認(rèn)知
1、為什么成功的人那么少
2、人生的三個階段
3、如何自我認(rèn)知
第三部分、關(guān)注職業(yè)人的人生與職業(yè)生涯發(fā)展
第九講:人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、目標(biāo)與夢想
2、人生“十階段”及其主要特征
3、人生需求與人生價值
第十講:充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯的分類與周期
3、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
第十一講:職業(yè)生涯成功的秘訣
1、如果您的職業(yè)生涯是一棵樹
2、外、內(nèi)職業(yè)生涯的特征與關(guān)系
3、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第四部分、提升作為職業(yè)人必須掌握的職業(yè)技能
第十二講:對職業(yè)技能的種種思考
 1、工作方法
 2、工作意識
3、思維方式
第十三講:職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系
1、建立和諧人際關(guān)系要點
2、與同事相處之道
3、與上司相處之道
第十四講:職業(yè)技能之時間管理
1、認(rèn)識時間的真諦
2、對時間管理的認(rèn)識
3、時間管理的方法
第十五講:職業(yè)技能之溝通技術(shù)
1、溝通能力測試
2、建立溝通渠道
3、了解溝通窗口
4、溝通的三種自我心理狀態(tài)
5、個人溝通的五種風(fēng)格
6、良好溝通能力的塑造

備  注:
1、課程時間為兩天,也可以根據(jù)企業(yè)需要適當(dāng)?shù)难娱L或縮短
2、培訓(xùn)前對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行問卷調(diào)查和分析,使課程真正有針對性的解決企業(yè)經(jīng)營管理的實際問題
3、本課程由惠肯培訓(xùn)與管理咨詢網(wǎng)資深培訓(xùn)師陳方博士親自主講

培訓(xùn)講師陳方

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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