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企業(yè)監(jiān)事工作實(shí)務(wù)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-22 11:04:17

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)目的:
適應(yīng)加強(qiáng)國有資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督體制建設(shè)的要求,強(qiáng)化企業(yè)特別是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立一支高素質(zhì)的監(jiān)事會(huì)人員隊(duì)伍,使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實(shí)必備的崗位知識(shí),明確監(jiān)事的責(zé)任與義務(wù),提高綜合管理素質(zhì),從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行監(jiān)事崗位職責(zé),達(dá)到監(jiān)事崗位任職資格的要求。
參加對(duì)象:
企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)高層管理人員。
課程大綱:
 一、公司治理與監(jiān)事會(huì)制度
    1、公司治理概念——模式與運(yùn)行機(jī)制
    2、公司治理原則及其運(yùn)用
    3、我國監(jiān)事會(huì)制度法理分析及制度建設(shè)
    4、國資運(yùn)行監(jiān)督體制和機(jī)制建設(shè)
    5、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式
    6、公司監(jiān)事會(huì)制度的價(jià)值功效
 二、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)
    1、監(jiān)事會(huì)的組建
    2、監(jiān)事會(huì)的成員構(gòu)成
    3、監(jiān)事任職條件、權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)
    4、監(jiān)事會(huì)主席
    5、監(jiān)事會(huì)秘書
    6、監(jiān)事會(huì)工作機(jī)構(gòu)
    7、監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)
 三、監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)
    1、監(jiān)事會(huì)工作制度的要求
    2、基本制度介紹
 四、監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)及履行
    1、監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)
    2、履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)的基本原則
    3、監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)的履行
    4、監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)工作
    5、監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)監(jiān)督職能的協(xié)調(diào)
    6、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督的區(qū)別
五、監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)
    1、監(jiān)事會(huì)工作的基本程序與方法
    2、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查企業(yè)的具體內(nèi)容與技巧

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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