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【課程名稱】財務管理提升企業(yè)價值——現代企業(yè)財務管理系統(tǒng)重構
【所屬系列】稅收管理系列
【所屬類別】基本財務課程
【課程時長】2天
【授課講師】陳國慶
【課程對象】1、董事長、總經理、財務總監(jiān)等公司高層。2、財務、審計、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責人。3、企業(yè)各部門預算管理人員。
【課程提綱】
（一）正確看待企業(yè)價值
1、主流經濟學觀點
（1）企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)
（2）企業(yè)追求現金和利潤最大化
2、新制度經濟學觀點
（1）企業(yè)是社會的企業(yè)
（2）企業(yè)追求以股東為代表的利益相關者價值最大化
3、信息經濟學觀點
（1）企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)
（2）企業(yè)家價值最大化是股東價值最大化的保證
（二）重新審視財務管理
1、從資金去認識財務管理
（1）財務管理反映資金運動及其背后的關系，是現金的函數
（2）財務管理包括：融資、投資、運營資本管理以及股利分配
2、從資源去認識財務管理
（1）財務管理是支持企業(yè)資源配置的活動，是現金、信息與契約的函數
（2）財務管理包括：財務組織系統(tǒng)、財務信息系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、資本管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、風險管理系統(tǒng)、支持交易循環(huán)、支持戰(zhàn)略落地系統(tǒng)
（三）財務管理提升企業(yè)價值分析
1、財務支持領導決策
（1）財務信息系統(tǒng)
（2）價值鏈分析
（3）融資規(guī)劃
（4）投資規(guī)劃
（5）利潤規(guī)劃
2、財務支持戰(zhàn)略落地
（1）年度經營計劃
（2）全面預算管理
（3）績效管理
（4）薪酬管理
（5）戰(zhàn)略審計
3、財務支持利潤創(chuàng)造
（1）成本控制
（2）稅收籌劃
（3）資金集中管理
（4）運營資本管理
（5）并購重組
4、財務支持風險控制
（1）公司治理
（2）內部控制
（3）風險管理
（4）集團公司財務管控
（5）與非財務系統(tǒng)融合
（四）西方企業(yè)最新財務管理成果介紹
1、財務管理目標的理解
2、財務管理職能的分析
3、財務管理定位的認識
4、財務管理發(fā)展的趨勢
5、高度重視全面風險管理
6、財務系統(tǒng)與非財務系統(tǒng)融合
7、財務外包與共享服務
8、資金集中管理
9、信息交流平臺建設
10、財務負責人定位
（五）財務管理提升企業(yè)價值的行動
1、認識新經濟,改變資源配置行動
2、評價中國財務管理現狀
3、明確中國財務管理轉型與定位
4、優(yōu)化財務管理組織與更新財務人才培養(yǎng)思路
5、制定財務管理戰(zhàn)略
6、落實財務管理戰(zhàn)略

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