【課程名稱】非財務人員的財務管理
【所屬系列】中層財務系列
【所屬類別】基本財務課程
【課程時長】2天
【授課講師】楊立國
【課程對象】董事長、總經理、副總經理、部門經理
【課程目標】
1、幫助非財務管理人員掌握基本的財務語言；
2、幫助非財務管理人員掌握基本的財務決策方法；
3、幫助非財務管理人員掌握基本的財務風險識別和控制方法；
4、幫助非財務管理人員建立財務思維，提升科學決策和管理能力。
【課程前言】
現代企業管理應以財務管理為核心，企業的很多風險往往表現為財務風險和現金流風險。財務管理并非財務部門管理，而是從董事長、總經理到每一個管理人員都應該了解和參與的管理活動。
但現實中，很多管理人員卻不懂基本財務知識，憑經驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業發展帶來很大的潛在風險。
本課程從非財務管理人員視角出發，以簡明易懂卻不乏深刻的語言闡述一個優秀的管理人員應該了解的基本財務語言、基本財務決策方法、基本財務風險控制方法，建立財務思維，擅于用數字進行科學決策，從而提升管理人員決策和管理能力。
【課程提綱】
一、管理人員為什么要懂財務
1. 現代企業的本質
2. 會計是企業的“語言”
3. 資金是企業的“血液”
4. 利潤創造是企業的“能力”
5. 風險防范是企業的“體質”
6. 不懂財務可能造成違法
二、讀懂財務語言——如何閱讀財務報表
1. 會計六要素
2. 如何閱讀資產負債表
3. 如何閱讀利潤表
4. 如何閱讀現金流量表
5. 如何進行基本的財務分析
三、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策
1. 企業資金的循環過程——血液循環
2. 如何進行融資決策——“輸血”
3. 如何進行投資決策——“造血”
4. 如何進行營運資金管理——防止“淤血”
5. 如何進行收益分配決策——“獻血”
6. 如何進行成本控制——防止“失血”
7. 財務預算和全面預算
8. 重視稅收籌劃——政策創造效益
四、強身健體——重視財務風險的控制
1. 企業主要的財務風險和失敗案例
2. 集團企業的財務管控
3. 企業內部控制體系建設
4. 建立財務風險預警機制 |
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