【課程名稱】總經(jīng)理的財務(wù)管理
【所屬系列】高管財務(wù)系列
【所屬類別】基本財務(wù)課程
【課程時長】2天
【授課講師】楊立國
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理
【課程目標(biāo)】
1、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)語言；
2、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)決策方法；
3、幫助企業(yè)家掌握基本的財務(wù)風(fēng)險識別和控制方法；
4、幫助企業(yè)家建立財務(wù)思維，提升科學(xué)決策和管理能力。
【課程前言】
現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為核心，企業(yè)的很多風(fēng)險往往表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險和現(xiàn)金流風(fēng)險。但現(xiàn)實中，很多企業(yè)家（董事長、總經(jīng)理等）卻不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗決策、拍腦袋投資、靠感覺管理，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。
本課程從企業(yè)家視角出發(fā)，以簡明易懂卻不乏深刻的語言闡述一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該了解的基本財務(wù)語言、基本財務(wù)決策方法、基本財務(wù)風(fēng)險控制方法，建立財務(wù)思維，擅于用數(shù)字進(jìn)行科學(xué)決策，從而提升企業(yè)家決策和管理能力。
【課程提綱】
一、企業(yè)家為什么要懂財務(wù)
1.現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)
2.會計是企業(yè)的“語言”
3.資金是企業(yè)的“血液”
4.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”
5.風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”
6.不懂財務(wù)可能造成違法
二、讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表
1.會計六要素
2.如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
3.如何閱讀利潤表
4.如何閱讀現(xiàn)金流量表
5.如何進(jìn)行基本的財務(wù)分析
三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策
1.企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)
2.如何進(jìn)行融資決策——“輸血”
3.如何進(jìn)行投資決策——“造血”
4.如何進(jìn)行營運(yùn)資金管理——防止“淤血”
5.如何進(jìn)行收益分配決策——“獻(xiàn)血”
6.如何進(jìn)行成本控制——防止“失血”
7.財務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算
8.重視稅收籌劃——政策創(chuàng)造效益
四、強(qiáng)身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制
1.企業(yè)主要的財務(wù)風(fēng)險和失敗案例
2.集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管控
3.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
4.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制 |
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