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企業(yè)年金培訓(xùn)課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-18 14:39:06

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程簡介:

中國養(yǎng)老金網(wǎng)(貝恩克公司)是全國 最權(quán)威、最專業(yè)、最有影響力的 企業(yè)年金專業(yè)機(jī)構(gòu), 2000 年以來參與中國企業(yè)年金市場(chǎng)的培育和立法研究,擁有國內(nèi)頂級(jí)企業(yè)年金專家資源,聯(lián)合勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織過全國的“企業(yè)年金培訓(xùn)”。我們的企業(yè)年金課程專業(yè)性、實(shí)用性得到全國各地合作機(jī)構(gòu)和學(xué)員的熱烈歡迎。

適應(yīng)對(duì)象:

1、企業(yè)集團(tuán)及其分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、人事、社保、行政戰(zhàn)略薪酬、工會(huì)相關(guān)人員;企業(yè)年金籌備組人員。

2、各級(jí)企業(yè)、國資、勞動(dòng)保障、工會(huì)、基金、證券、保險(xiǎn)、證券、銀行、信托監(jiān)管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)成員。

3、保險(xiǎn)公司及其分支機(jī)構(gòu)企業(yè)年金和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)相關(guān)人員;團(tuán)險(xiǎn)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、投資、研發(fā)相關(guān)人員;重點(diǎn)企業(yè)年金客戶代表。

4、基金公司及其分支機(jī)構(gòu)企業(yè)年金和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)理財(cái)相關(guān)人員;市場(chǎng)、戰(zhàn)略、投資、研發(fā)相關(guān)人員。重點(diǎn)企業(yè)年金客戶代表。

5、證券公司及其分支機(jī)構(gòu)年金業(yè)務(wù)骨干及及機(jī)構(gòu)理財(cái)負(fù)責(zé)人;市場(chǎng)、資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略、投資、研發(fā)相關(guān)人員。重點(diǎn)企業(yè)年金客戶代表。

6、信托公司及其分支機(jī)構(gòu)企業(yè)年金和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)及機(jī)構(gòu)理財(cái)相關(guān)人員;市場(chǎng)、戰(zhàn)略、投資、研發(fā)相關(guān)人員。重點(diǎn)企業(yè)年金客戶代表。

7、銀行及其分支機(jī)構(gòu)企業(yè)年金和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)及公司銀行部相關(guān)人員;營銷、市場(chǎng)、托管、會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、研發(fā)相關(guān)人員。重點(diǎn)企業(yè)年金客戶代表。

楊老金企業(yè)年金培訓(xùn)課程內(nèi)容:

(一)企業(yè)年金制度國際比較

(二)企業(yè)年金改革與發(fā)展

(三)企業(yè)年金政策法規(guī)

(四)企業(yè)年金管理流程

(五)企業(yè)年金管理模式

(六)企業(yè)年金合同范本

(七)企業(yè)年金計(jì)劃設(shè)計(jì)與管理

(八)企業(yè)年金投資管理

(九)企業(yè)年金業(yè)務(wù)管理

(十)企業(yè)年金賬戶管理

(十一)企業(yè)年金托管管理

(十二)企業(yè)年金證券登記結(jié)算

(十三)大型企業(yè)集團(tuán)企業(yè)年金計(jì)劃案例解析

(十四)企業(yè)如何構(gòu)建和運(yùn)行企業(yè)年金理事會(huì)

(十五)企業(yè)年金理事會(huì)章程樣本解析

(十六)企業(yè)年金會(huì)計(jì)處理

(十七)企業(yè)年金繳費(fèi)率與替代率的計(jì)算

(十八)企業(yè)年金管理中心的組建與運(yùn)行

(十九)財(cái)務(wù)公司如何參與企業(yè)年金管理

(二十)企業(yè)如何招標(biāo)、評(píng)估、選擇企業(yè)年金運(yùn)營機(jī)構(gòu)

(二一)企業(yè)年金計(jì)劃方案樣本解析

(二二)企業(yè)年金方案的必備內(nèi)容

(二三)企業(yè)年金方案?jìng)浒笇徍顺绦?

(二四)企業(yè)年金繳費(fèi)方法

(二五)金融機(jī)構(gòu)企業(yè)年金市場(chǎng)營銷

(二六)企業(yè)年金與人力資源管理

(二七)企業(yè)年金與薪酬福利

(二八)工會(huì)如何參與企業(yè)年金管理

(二九)國資委《關(guān)于中央企業(yè)實(shí)行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》解讀

(三十)地方勞動(dòng)保障、國資、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)如何實(shí)行企業(yè)年金監(jiān)管

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項(xiàng))  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 >>查看培訓(xùn)課程 >>發(fā)布培訓(xùn)需求
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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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