【培訓對象】總裁、董事長等致力于文化管理變革的企業領導者、企業文化、人力資源部門領導者。
【課程背景】
勇于文化變革的企業領導者，企業文化、人力資源部門領導者，提升核心職業能力的課程，經過對全球600多家企業價值理念的系統考察，發現一個事實：價值驅動的企業往往是最成功的企業
原因何在?企業價值理念驅動企業文化，文化的形成驅動員工的自我實現，員工的自我實現驅動顧客滿意度的提高，顧客滿意度的提高驅動股東價值的增長，CTT建立在“七層次意識模型”的基礎之上，它幫助企業衡量員工個人價值理念與當前的企業價值理念之間的一致性，以及當前的企業價值理念與期望的企業價值理念的一致性。借此實現向價值驅動的企業文化轉換，通過建設愿景企業，提升企業軟實力。
CTT工具的全球應用，過去十年，CTT工具業已成為全球最有價值和影響力的企業文化評價和價值觀轉換工具。CTT已經在世界銀行、微軟、瑪氏、西門子、福特、沃爾沃、三菱、麥肯錫、普華永道、歐萊雅、荷蘭商業銀行、宜家、愛立信、澳大利亞新西蘭銀行、卡夫食品等來自35個國家、超過500家跨國企業和組織在使用該工具。
【課程領域】
企業文化規劃
企業文化建設
企業文化管理
【問題解決】
如何在企業變革中融合或轉變企業文化
如何使企業文化成為企業競爭力的法寶
如何選擇適合企業自身發展的企業文化模式
如何掌握企業文化體系構建
如何最充分地發揮員工的積極性
如何抓住企業經營管理重點，從而卓有成效地實現企業管理
如何提升員工、企業經營管理人員的素質及管理水平
如何通過企業變革與流程再造推動企業創新，使企業持續保持競爭力
您和您的工作伙伴將會在企業文化落地全系統解決方案
【課程收益】
CTT七個意識層次理論模型
七個層次的優秀企業
七個層次的卓越領導力
平衡需求記分卡
個體評估工具詳解
團隊文化評估工具詳解
企業文化評估工具詳解
領導力價值評估工具詳解
并購文化兼容性評估工具詳解
文化相容性評估工具詳解
顧客對企業文化的評估工具詳解
【講師介紹】王老師
美國CTT中文高級講師，國內頂級企業文化評估專家，《驅動力—建設價值驅動型組織全系統方案》的譯文作者之一。憑借10年國企，外資，民營等企業中高層管理經驗，8年管理咨詢及管理培訓經驗，為眾多知名企業提供過專業的企業文化、戰略規劃、管理體系以及人力資源方面的咨詢、培訓項目，積累了豐富的咨詢、培訓案例，且對企業文化的規劃、建設、管理有深刻的解讀，并用科學實用的企業文化評估工具使企業的價值觀得到真正的梳理、貫徹。 |
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