【課程簡述】
盡管我們普遍認為，良好的思維方式對于經理人成功是十分關鍵的，但在家族企業(yè)管理實踐中，經理人們仍然會自覺不自覺的掉進他們自己也認為的不良思維陷阱中。本講座旨在解讀思維陷阱產生的原因，并解析國際國內管理咨詢界，長期實踐中積累的一些有價值的思維邏輯和實踐案例。希望借此幫助經理人們進行有效的思維變革。
【課程信息】
授課方式：講座/研討會/內訓
授課對象：家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經理人
授課時間：半天/一天
相關說明：本課程為家族企業(yè)管理系列課之一，可根據不同需求進行定制
【課程收益】
1.深刻體驗思維局限對績效提升的巨大破壞力
2.有效重構思維邏輯的理念和具體策略
3.熟練運用咨詢式思維變革的理念和方法
4.有效運用思維變革提升工作績效的具體程序
【課程大綱】
一：剖析思維變革的障礙
習慣思維
經驗主義
固執(zhí)心態(tài)
認識不清
緊迫感差
眼界不高
定位不準
二：思維局限影響管理效能
思維局限導致教條，影響解決問題時效
思維局限導致定位不準，很難把事情干對
思維局限導致分析深度不夠，找不到問題關鍵
思維局限導致錯誤執(zhí)行，干擾企業(yè)正常運營
三：經理人管理思維與行動的三個支柱
管理的科學
管理的藝術
管理的手藝
四：借鑒咨詢專家的思維方式
客戶思維
戰(zhàn)略思維
結構化思維
重構思維
哲學思維
五：借鑒咨詢專家的研究問題方式
確定問題
建立假設
問題調查
系統分析
形成結論
解決問題
系統改進
【講師介紹】鄭敬普 先生
國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一
北京海川視野家族企業(yè)研究中心首席專家
上海視野經濟研究所顧問
清華大學、北京師范大學等院校客座教授
中國企業(yè)家聯合會管理咨詢委會執(zhí)行委員
中國企業(yè)家聯合會CMC考試評審專家
近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個。
近十年在政府、協會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數百場。
管理學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC） |
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