【課程簡述】
究竟什么因素導致家族企業變革成功或失敗？該課程闡述了家族企業變革是需要管理的，是需要預謀的，是需要有一套程序和方法的，從而實現對企業經營和管理進行系統調整。通過有效的“變革管理”，消除人們的變革恐懼，增強變革信心，正確把握變革方向，有效運用變革方法，堅定的推動變革走向成功。
【課程信息】
授課方式：講座/研討會/內訓
授課對象：家族企業的創始人、家族成員、職業經理人
授課時間：半天/一天
相關說明：本課程為家族企業管理系列課之一，可根據不同需求進行定制
【課程收益】
1.認識和梳理變革管理成功或失敗的內在原因和邏輯
2.理解和把握變革管理的程序和策略
3.有效運用變革管理的技巧和手藝
4.發揮變革管理方式在績效提升中推動作用
【課程大綱】
一：洞察思維惰性與行為慣性
正式企業生命周期
思維惰性的幾個關鍵問題
行為慣性的幾個關鍵問題
二：變革“變革管理模式”
流行的變革模式
沖破“管理欺騙”
堅定“變革信念”
競爭中的變革管理
三：成功變革管理的“支點”
“大績效”理念和宣導
創始人的變革信心和決心
有能力且死心塌地的變革團隊
組織結構重新設計和調整
績效戰略和工具運用
全面預算管理變革
四：變革管理的成功“力”
變革中的領導力
變革中的執行力
變革中的承受力
變革中的承諾與信任力
變革中的激勵力
變革中的收益力
變革中的制度力
五：變革管理實踐解析
BJ：績效管理變革
SY：接班人培養和提升
ZX：內部管理提升
JL：管理流程再造
【講師介紹】鄭敬普 先生
國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一
北京海川視野家族企業研究中心首席專家
上海視野經濟研究所顧問
清華大學、北京師范大學等院校客座教授
中國企業家聯合會管理咨詢委會執行委員
中國企業家聯合會CMC考試評審專家
近十年主持和參與企業管理咨詢課題60多個。
近十年在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場。
管理學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC） |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
